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項目實施 | 總結過去,展望未來,遂寧某汽配公司6S“一周一標桿”管理活動圓滿結束
摘要:近日,我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區(qū)。...
關注人數(shù):[298]發(fā)布時間:[2023-04-24 13:57:17]
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項目實施 | 再接再厲,再創(chuàng)輝煌,山西某化工公司6S管理項目年度總結暨表彰大會圓滿結束
摘要:近日,山西某化工公司組織召開了精益6S管理項目總結會。在過去一年中,在公司各級領導的全力支持及上下員工的一致努力下,通過新益為顧問的輔導,逐步實現(xiàn)了現(xiàn)場的全覆蓋3S改善,建立了長效滾動的清潔機制,全員素養(yǎng)不斷提升,安全生產(chǎn)環(huán)境進一步得到保障,精益6S管理取得了亮眼的成績。...
關注人數(shù):[304]發(fā)布時間:[2023-04-24 13:53:04]
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項目實施 | 持續(xù)精益,改善無限,河北某密封公司6S管理項目樣板階段總結暨表彰大會圓滿結束
摘要:近日,河北某密封公司精益6S管理項目樣板階段總結會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有:公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為|6S咨詢服務中心顧問老師,公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項目目標和方針為企業(yè)確定了前進的方向,是開展6S工作的指導思想和行為準則。全體同仁共同宣讀了目標、方針、口號。...
關注人數(shù):[379]發(fā)布時間:[2023-04-19 14:36:58]
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項目實施 | 增強競爭,提升效率,山西某科技公司堅定不移推行精益6S管理
摘要:山西某科技公司座落于山西省高平市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)馬村園區(qū),是國內(nèi)實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)空心玻璃微球較早的企業(yè)之一。從2008年進行高性能空心玻璃微球制備技術的開發(fā)及小規(guī)模試制開始,歷經(jīng)十余年的艱辛不斷的摸索、研發(fā)、測試終成中國新興的高性能空心玻璃微球新材料產(chǎn)業(yè)的領先企業(yè)。為應對當前急劇加大的行業(yè)競爭,提升企業(yè)經(jīng)營效益及利潤空間,在公司決策層的戰(zhàn)略指示下決定走上一條管理變革之路,聯(lián)手重慶新益為管理顧問有限公司推動精益現(xiàn)場6S管理活動。...
關注人數(shù):[240]發(fā)布時間:[2023-04-17 09:08:14]
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項目實施 | 不斷改善,不斷改進,山西某化工公司精益6S管理邁入新階段
摘要:伴隨著山西某化工公司精益6S管理項目的推進,現(xiàn)場管理更多的是要不斷改善,在維持中不斷改進,通過對員工思想的引導和基礎管理工作的規(guī)范,促使全員在制定的標準和檢查機制中,不斷改變養(yǎng)成自我習慣,提高全員自我素養(yǎng)。...
關注人數(shù):[274]發(fā)布時間:[2023-04-13 10:16:59]
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項目實施 | 攜手并肩,腳踏實地,河北某新型建材公司6S精益管理努力前進
摘要:轉眼間精益管理已經(jīng)陪伴我們走過了兩年,在這兩年期間我們有“叛逆”也有“成長”,也一直在努力前進。在經(jīng)歷了半年多的時間,河北某新型建材公司于近日進行了6S精益管理第二階段總結會的活動,總結會于上午十點半正式進行,這次總結會領導高度重視,是繼第一階段之后第二階段的全方面的總結,參加本次活動的人員有副總經(jīng)理高正偉先生、總經(jīng)理助理金有剛先生、各部門的經(jīng)理、骨干精英等以及新益為顧問袁老師。...
關注人數(shù):[293]發(fā)布時間:[2023-04-13 10:14:27]
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項目實施 | 自主運營,持續(xù)改善,廣西某新材企業(yè)精益現(xiàn)場管理不斷提升
摘要:近日,廣西某新材企業(yè)開始了精益現(xiàn)場管理第6期輔導,本期主要圍繞區(qū)域維持基準牌確定與對接、成套推進手冊最終確定與對接、精益現(xiàn)場體系建設、內(nèi)部指導員認證、班前會競賽活動、參觀通道講解員訓練以及現(xiàn)場3S工作查缺補漏等進行工作的開展。...
關注人數(shù):[290]發(fā)布時間:[2023-04-10 09:56:05]
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項目啟動 | 上下同心,共同推進,山西某巖棉公司召開精益6S管理啟動會
摘要:近日,山西某巖棉公司領導及各部門員工在會議室召開了精益現(xiàn)場6S啟動會。張總作為項目的組長進行了發(fā)言,分別對公司目前存在的問題進行了深刻的揭示,表示精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本保障,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢,要上下同心共同推進精益現(xiàn)場6S,從現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和人員管理意識都要做改變才能跟上公司發(fā)展的步伐,做到管理流程化、生產(chǎn)高效化、質量一體化、環(huán)境規(guī)范化,并表示各部門要全力配合顧問老師的工作安排,要有持之以恒的決心,踏踏實實的將精益現(xiàn)場6S在公司內(nèi)部推行下去,做到以需求為基礎、以結果為導向的工作思路,并鼓舞大家努力的學習,打破固有的思維模式往主觀能動性發(fā)展,只有自身的綜合能力的提升才能在職業(yè)發(fā)展的道路上走出新的高度。...
關注人數(shù):[336]發(fā)布時間:[2023-04-10 09:50:58]
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項目實施 | 凝聚一心,齊心協(xié)力,河北某自動化公司精益現(xiàn)場6S管理順利結題
摘要:近日,我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中袁老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造7個樣板區(qū)。...
關注人數(shù):[287]發(fā)布時間:[2023-04-06 09:15:59]
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學海無涯 | 熱烈祝賀“精益班組長勝任力提升訓練營”圓滿結束
摘要:2023年3月24日—25日,由新益為精益實訓基地帶來的《精益班組長勝任力提升訓練》專題小班課程如期舉行!此次培訓由新益為資深專家講師唐老師授課,唐老師以淺顯易懂的語言,通過學習讓學員們了解班組的工作職責、角色扮演,掌握班組建設,發(fā)揮班組團隊作用,提升班組長領導、管理水平和現(xiàn)場溝通及應變能力,幫助班組長更好地帶領和管理班組。...
關注人數(shù):[247]發(fā)布時間:[2023-04-06 09:13:04]
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項目實施 | 精益已啟,奮力向前,重慶某汽配公司精益6S管理勢在必行
摘要:本期輔導圍繞拓展區(qū)域改善、設備初期清掃、廠區(qū)目視化標準設計及規(guī)劃等工作開展,各團隊按照既定任務順利開展工作,為下一步工作開展打下夯實的基礎。針對現(xiàn)場設備清掃按照每日任務開展工作,做到日事日畢。自己操作的設備自己管理,保持各自崗位干凈整潔,推進辦督促并每日進行檢查評價且隨時抽查,保證維持改善工作持續(xù)有效的進行,對工器具進行統(tǒng)一管理,方便拿取和使用,持續(xù)改善現(xiàn)場,優(yōu)化工作環(huán)境、提升工作效率。...
關注人數(shù):[254]發(fā)布時間:[2023-03-30 18:54:35]
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項目實施 | 陽春三月,精益變革,江西某新能源公司如火如荼開展TPM管理
摘要:宜春,江西省轄地級市,古稱袁州,位于江西省西北部,因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱之為“亞洲鋰都”。三月春分時節(jié)的宜春景色宜人,蔥蔥郁郁的草木,芳香迷人的油菜花海,淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。袁州工業(yè)園區(qū)內(nèi),眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當中,有一家企業(yè)為提升現(xiàn)場管理水平,應對當下激烈的行業(yè)競爭,追求提升效益的空間,正如火如荼的展開一場轟轟烈烈的管理變革,推行精益TPM管理活動,這就是江西某新能源公司。...
關注人數(shù):[253]發(fā)布時間:[2023-03-30 18:52:19]
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項目實施 | 祝賀重慶某檢測分院精益6S管理項目標桿周建設活動圓滿結束
摘要:經(jīng)過全體員工的努力,檢測分院精益6S管理項目第一期——標桿周建設圓滿完成。本次共選擇了辦公室、樣品庫、試驗室、生產(chǎn)車間等七個最具代表性的樣板區(qū)進行建設。在樣板區(qū)建設中,七支團隊在顧問團隊的帶領下,同心協(xié)力、攻堅克難,在短短一周時間內(nèi),完成了整理、整頓、清潔、劃線、定置等工作,整個面貌煥然一新。...
關注人數(shù):[244]發(fā)布時間:[2023-03-22 10:39:17]
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項目實施 | 不斷學習,不斷改變,山西某化工公司精益6S管理持續(xù)發(fā)力
摘要:為提高公司精益6S管理自主運營管理工作,加強職能部門參與精益6S現(xiàn)場管理,優(yōu)化職能部門管理制度,由推進辦協(xié)助職能部門對各團隊現(xiàn)場維持情況進行檢查,提高現(xiàn)場改善效果。
于3月初推進專員對公司2月自主管理運營工作進行匯報總結工作,由推進辦全體成員、推進辦主任、副主任和顧問老師參加,各推進專員對各自車間2月自主運營情況、日常工作開展情況、2月改善計劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項進行展示匯報。對各車間維持狀態(tài)較差的區(qū)域進行重點跟進和檢查,加強職能部門對各車間現(xiàn)場維持檢查,對各職能部門檢查問題進行閉環(huán)檢查跟進,強化車間現(xiàn)場改善成果。...關注人數(shù):[241]發(fā)布時間:[2023-03-22 10:35:50]
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項目實施 | 落實考評,扎實前行,山東某鋼鐵集團開展月度6S/TPM檢查活動
摘要:山東某鋼鐵集團有限公司為推進6S和TPM工作,落實精益現(xiàn)場和設備的管理要求,不斷提高人員素質和設備運行水平,開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期,山東某鋼鐵集團有限公司推進辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場管理考評辦法》,該制度分為三個層級,從車間自查、分廠自查到推進辦檢查,并以日常管理、周報管理、月度檢查為抓手,扎實推進精益管理工作。...
關注人數(shù):[312]發(fā)布時間:[2023-03-17 17:57:38]
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項目啟動 | 精益求精、持之以恒,重慶某檢測院精益6S管理啟動大會召開
摘要:為了提高精益管理水平,促進檢測分院環(huán)境、服務、質量、安全邁上新臺階,助力實現(xiàn)跨越式高質量發(fā)展。上午,檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持,常務副院長鄒銀輝作了重要講話,檢測分院領導、部門二級中干、員工共90余人參加,國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。...
關注人數(shù):[336]發(fā)布時間:[2023-03-17 17:55:07]
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學以致用 | 熱烈祝賀“精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練營”圓滿結束
摘要:2023年3月3—4日,由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練》公開課程圓滿結束,課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。此次培訓課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,德國大眾集團認證的精益生產(chǎn)培訓師、國家高級企業(yè)培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整,來自全國各地的學員匯集一起,正式拉開了道場特訓營的帷幕!...
關注人數(shù):[301]發(fā)布時間:[2023-03-08 10:26:23]
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項目總結 | 攜手并進,共創(chuàng)未來,重慶某汽配公司召開精益6S現(xiàn)場總結大會
摘要:近日,重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場總結大會在辦公樓1樓會議室召開,取得了圓滿成功。精益6S項目領導組劉組長,推進組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進團隊隊長、干事及團隊其他人員共計40余人參與了此次會議。...
關注人數(shù):[283]發(fā)布時間:[2023-03-02 15:06:11]
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項目實施 | 全員參與,齊心合作,江西某新能源公司召開精益TPM管理大會
摘要:近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有:精益TPM管理領導組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員等共計150余人。...
關注人數(shù):[270]發(fā)布時間:[2023-03-02 14:59:03]
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項目實施 | 不斷提升,超越自我,河北某新型建材公司精益管理不斷升溫
摘要:近日,河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設備清掃管理活動開展。1、OPL理論知識培訓 在2月15日的培訓中,顧問袁老師深入講解了OPL活動起源、重要性、開展方法、開展目的等內(nèi)容。通過理論知識學習,大家理解到如何將隱性知識顯性化,如何通過圖文并茂的簡單培訓讓大家傳遞日常知識。培訓中大家認真聽講,積極和老師互動,培訓起到了較好的目的。...
關注人數(shù):[263]發(fā)布時間:[2023-02-23 11:57:49]
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