鐵路6S咨詢解決方案

摘要：鐵路6S咨詢背景:近年來，鐵路車輛段積極開始工藝流水線建設(shè)，置場文明有了較大改善，但是，生產(chǎn)現(xiàn)場中的作業(yè)安全、工具定置、物料管理、環(huán)境清潔等方面還存在危險，散亂、無序、臟污的現(xiàn)象，修車質(zhì)量、工作效率、企業(yè)形象都收到影響，離精細(xì)管理的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距。...

關(guān)注人數(shù)：[1717]發(fā)布時間：[2014-12-01 11:35:41]

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石油6S咨詢解決方案

摘要：石油6S咨詢背景:石油企業(yè)對管理創(chuàng)新雖然投入不少，但效果卻不如人意，表現(xiàn)在：勇于實(shí)踐管理創(chuàng)新者為數(shù)不多，管理創(chuàng)新激勵不到位，還沒有建立起統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理創(chuàng)新體系，對創(chuàng)新成果缺乏完整的評價指標(biāo)體系和評價方法，這種狀況應(yīng)該盡快得以改變。...

關(guān)注人數(shù)：[1664]發(fā)布時間：[2014-12-01 11:31:15]

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燃?xì)?S咨詢解決方案

摘要：燃?xì)?S咨詢背景:眾所周知，燃?xì)庑袠I(yè)是一個高危行業(yè)，在日常生產(chǎn)工作中的思想、行動、設(shè)備、安全標(biāo)識有著更為嚴(yán)格的要求。這就需要每個職工在思想上或者說在靈魂深處有統(tǒng)一的價值取向、團(tuán)隊(duì)意識、道德規(guī)范和一致追求的行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行為。...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時間：[2014-12-01 11:18:23]

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酒店6S咨詢解決方案

摘要：酒店6S咨詢背景:酒店日常運(yùn)營管理水平較低服務(wù)跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生差，酒店管理亂。部門經(jīng)營管理中權(quán)責(zé)不明，職責(zé)交叉錯亂部門經(jīng)理能力有限，總經(jīng)理不得不把大量時間和精力放到部門方面，但縱然這樣也要出問題，總經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理管理時，員工積極性高些，但是部門經(jīng)理卻找不到自己的位置，無事可做。部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失，培訓(xùn)工作不到位部門領(lǐng)導(dǎo)都是從服務(wù)員職位直接提上來的，對管理與服務(wù)基本不入路。...

關(guān)注人數(shù)：[1376]發(fā)布時間：[2014-12-01 11:11:45]

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機(jī)場6S咨詢解決方案

摘要：機(jī)場6S咨詢背景:名航機(jī)場事故的發(fā)生往往是多種促成因素共同作用的結(jié)果，每一項(xiàng)因素都是事故發(fā)生必不可少的條件，但是每個條件本身均不足以破壞系統(tǒng)的防護(hù)機(jī)制，通常這些破壞是由決策人的失誤引起的。事故的發(fā)生通常是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境突變、認(rèn)為失誤與設(shè)別失控以及不良的環(huán)境狀況等因素相互作用的結(jié)果，是系統(tǒng)內(nèi)某些因素連續(xù)變化引起系統(tǒng)狀態(tài)的突然質(zhì)變，機(jī)場事故的發(fā)生是由于人、物、環(huán)境、共同作用的結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[1072]發(fā)布時間：[2014-12-01 11:07:04]

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