6S知識(shí)百科
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勇攀高峰
摘要：勇攀高峰...
關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]
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6S培訓(xùn)小故事
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個(gè)公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 10:34:16]
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公司6S培訓(xùn)心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)過6S管理活動(dòng)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，加工廠員工的工作熱情得到了極大提高，他們的生產(chǎn)管理發(fā)生了巨大變化。由于我已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有在公司工作了，并且對(duì)企業(yè)文化了解不多，所以毫無(wú)疑問，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的絕好機(jī)會(huì)。...
關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 09:59:32]
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5S基礎(chǔ)教材培訓(xùn)知識(shí)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí)，日本公司將其在實(shí)踐中的長(zhǎng)期成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為5個(gè)詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時(shí)，給他們一個(gè)非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因?yàn)檫@5個(gè)單詞的日語(yǔ)羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。...
關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 09:44:26]
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7S管理咨詢工具分析
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種管理的基本活動(dòng)，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的各種不良現(xiàn)象。在實(shí)施7S活動(dòng)的過程中，進(jìn)行了整理，整頓，清潔等基本活動(dòng)，使其成為系統(tǒng)的清潔工，并最終提高了員工的專業(yè)水平。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 09:27:40]
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?；番F(xiàn)場(chǎng)管理10大盲區(qū)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：危化品是指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物質(zhì)，在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存保管過程中易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別保護(hù)的物品。?；番F(xiàn)場(chǎng)管理要消除盲區(qū)，規(guī)范管理。...
關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-07 09:48:27]
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誰(shuí)總結(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理決口？
摘要：一個(gè)總目標(biāo) 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。兩個(gè)重點(diǎn) 首件一定要做到，點(diǎn)檢到位問題少。過程異常要重視，排除問題再制造。...
關(guān)注人數(shù)：[654]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-07 09:39:17]
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企業(yè)5S管理為什么做不好
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S做不好，表面上看是方法和執(zhí)行力有問題，深層上看是管理思維有問題。我們應(yīng)該摒棄簡(jiǎn)單的說(shuō)教式和命令式管理思維，學(xué)習(xí)和應(yīng)用教練和服務(wù)管理思維。5S對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值是毋庸置疑的。但有些企業(yè)5S難以維持，整理整頓清理的結(jié)果難以維持，容易反彈，回到“渾、雜、濁”、“臟、亂、差”的局面。很多管理者的思維水平還是“命令式”而不是“服務(wù)型”。
...關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-04 10:58:54]
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你不得不懂的7S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S起源于日本，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運(yùn)動(dòng)為管理工作的基礎(chǔ)，實(shí)施各種質(zhì)量管理方法，產(chǎn)品質(zhì)量可以迅速提高，從而確立了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位；7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造宜人的工作場(chǎng)所、改善場(chǎng)地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對(duì)生產(chǎn)的要求更嚴(yán)格，也更完善，使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-04 10:45:55]
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7S培訓(xùn)活動(dòng)的思考？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：選擇合適的培訓(xùn)流程和方法，能夠保證7S培訓(xùn)活動(dòng)的效果，那我們?cè)撊绾伍_展7S培訓(xùn)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-30 09:56:28]
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什么是7S管理培訓(xùn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：什么是7S管理？1.整理“1S” 區(qū)分必要品和不必要品，處理不必要品 2.整頓“2S” 三定，防止必要品過剩與不足，方便存取 3.清掃“3S” 點(diǎn)檢，查找不合理，并改善 4.清潔“4S” 整理/整頓/清掃的循環(huán)，制訂標(biāo)準(zhǔn)并遵守 5.素養(yǎng)“5S” 以身作則，遵守規(guī)則，習(xí)慣化、生活化 6.安全“6S” 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生 7.節(jié)約“7S” 養(yǎng)成節(jié)省成本意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)到人和物...
關(guān)注人數(shù)：[870]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-30 09:39:22]
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公司6S培訓(xùn)感想
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：我參加了6S培訓(xùn)管理課程，讓我收獲頗豐。豐富的6S課程內(nèi)容也會(huì)讓我花一段很好的時(shí)間去消化和理解。老師根據(jù)6S在公司的實(shí)際執(zhí)行情況，讓我真正明白了什么是6S。以前經(jīng)常聽人說(shuō)6S，但還是有很多新人不知道6S是做什么的。...
關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-30 09:17:53]
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工廠5S培訓(xùn)心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：今天，老師給我們進(jìn)行了5S培訓(xùn)。環(huán)保5S是日本企業(yè)提出的企業(yè)文化。主要由整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五個(gè)方面組成。不過，因?yàn)檫@五個(gè)詞的日語(yǔ)羅馬拼音是S，所以被簡(jiǎn)稱為“5S”。...
關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-30 09:01:39]
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6S管理咨詢方案步驟及流程
摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：如今，越來(lái)越多的企業(yè)都認(rèn)可6S管理對(duì)自身發(fā)展的重要性，那么6S管理咨詢方案的實(shí)施步驟有哪些呢？6S管理咨詢的內(nèi)涵相當(dāng)豐富，需要推行者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際技巧，因此推行者應(yīng)該安排好每一個(gè)階段的工作任務(wù)，確保6S管理咨詢方案的順利實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù)：[2340]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-29 09:33:06]
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6S管理培訓(xùn)目的及內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)員工進(jìn)行6S管理培訓(xùn)在各個(gè)企業(yè)中屢見不鮮。通過聘請(qǐng)專業(yè)的6S管理培訓(xùn)公司來(lái)做特訓(xùn)，能夠達(dá)到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對(duì)各個(gè)工作程序進(jìn)行操作，并倡導(dǎo)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù)：[6060]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-28 10:46:08]
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7S活動(dòng)如何改進(jìn)？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：既然公司經(jīng)營(yíng)者或高階主管想做好7S活動(dòng)并由之提升企業(yè)的活力與形象，則必須了解7S活動(dòng)中可能的因素對(duì)推行的影響。在了解了成敗的關(guān)鍵點(diǎn)后，7S推行小組就必須盡力克服這些缺點(diǎn)。下定決心，加大力度做好做全，取得真正的績(jī)效，以達(dá)到推行7S的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[790]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-27 11:22:12]
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集團(tuán)公司開展7S管理活動(dòng)體會(huì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：公司組織開展了7S管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)范圍內(nèi)率先開展了7S管理活動(dòng)，我覺得通過此次活動(dòng)的深入開展，大家精神面貌都會(huì)煥然一新，工作場(chǎng)所也會(huì)更加井然有序，工作環(huán)境將大為改善。相信這次7S后，我們修理分公司全體員工會(huì)更加努力地工作，將7S進(jìn)行到底，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將顯著增強(qiáng)。...
關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-25 10:04:32]
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醫(yī)院內(nèi)科7S管理模式心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：你是否和我一樣希望頭頂?shù)奶炜毡炭杖缦?？你是否和我一樣希望腳下的大地綠草如茵？你又是否和我一樣，希望擁有一個(gè)干凈、整潔、安全的工作環(huán)境呢？...
關(guān)注人數(shù)：[946]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-25 09:53:50]
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什么是5S管理的三定內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物品的放置影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致故障，甚至生產(chǎn)事故。良好的管理制度可以降低生產(chǎn)成本，減少生產(chǎn)故障，最終提高生產(chǎn)效率。物品配置對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有什么意義？...
關(guān)注人數(shù)：[1450]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-23 11:06:52]
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醫(yī)院為什么要做7S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：什么是7S？SEIRI=整理；SEITON＝整頓；SEISO=清掃；SEIKETSU＝清潔；SHITSUKE=素養(yǎng)；SAFETY=安全；SAVING=節(jié)約。...
關(guān)注人數(shù)：[1077]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-23 10:59:57]
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