如何理解和實(shí)施7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：7S管理的定義和目的 7S管理的內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[880]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-13 10:09:22]

閱讀全文

企業(yè)7S管理方案如何制定才有效

摘要：（1）思想認(rèn)識(shí)必須提高 6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：有思想才能有行動(dòng)，有認(rèn)識(shí)才能有作為。要把7S管理當(dāng)作經(jīng)常性的工作來(lái)抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不能總是當(dāng)成臨時(shí)任務(wù)，突擊完成。要納入每年的工作計(jì)劃當(dāng)中，有計(jì)劃，有步驟地做好、做實(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-13 09:50:35]

閱讀全文

如何讓員工明白7S管理效用

摘要：什么是7S管理？6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，是保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 11:27:09]

閱讀全文

推行6S管理有哪些鐵律

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：近日，業(yè)內(nèi)人士向小編講述了他的煩心事：生產(chǎn)車間總是又臟又亂，作為生產(chǎn)部主任的他試過(guò)好多方法還是沒(méi)有任何改善，說(shuō)好的6S管理，推行起來(lái)總是難以持續(xù)???你也遇到了這樣的問(wèn)題嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 11:10:26]

閱讀全文

以“6S管理為支點(diǎn)，打破現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為順應(yīng)國(guó)際制造業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下的生存環(huán)境和發(fā)展條件，在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，借鑒有益的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展是我國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)面臨的一大課題。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，現(xiàn)場(chǎng)管理是各項(xiàng)管理的重中之重。...

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 10:44:00]

閱讀全文

6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行基本原理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：總有老板感嘆，為什么我的員工素質(zhì)這么低，什么都干不好，什么都不想干？不求甚解，所有的事都需要我一個(gè)人來(lái)處理，當(dāng)你感覺(jué)自己成為救世主、大忙人、大英雄時(shí)，恐怕此時(shí)欠缺的是一種員工思想意識(shí)和完善的制度，在制度的框架下，各盡其能，各司其職。...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 09:52:30]

閱讀全文

從丟銀行卡到6S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：有沒(méi)有效果暫且不討論，這篇更文主要先解釋下6S現(xiàn)場(chǎng)管理。算是自作多情的普及，因?yàn)楣烙?jì)大多數(shù)人都了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[561]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 09:43:29]

閱讀全文

6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行阻力及好處

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理為5S管理升級(jí)，多了一項(xiàng)安全，即整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 09:22:07]

閱讀全文

食品企業(yè)95條6S現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：“6S管理”源自日本的現(xiàn)場(chǎng)管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。95條6S管理標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)干貨！...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:58:18]

閱讀全文

6S現(xiàn)場(chǎng)管理助推企業(yè)提升安全管理水平

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：安全是效率的條件。6S現(xiàn)場(chǎng)管理通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的環(huán)境，加強(qiáng)人-環(huán)境這一關(guān)系的配合性，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其終極目的是晉升人的品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵章守紀(jì)、自覺(jué)維持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少事故隱患，保障安全生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:48:30]

閱讀全文

專屬加油站6S現(xiàn)場(chǎng)管理技能

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)之所以能強(qiáng)大，與其運(yùn)營(yíng)管理制度密不可分，而這些成功企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理制度也會(huì)成為典例被各大企業(yè)可以效仿，這也不失是一個(gè)好方法，但在效仿的前提下，要清楚知道自家企業(yè)是否合適，不能盲目實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:32:56]

閱讀全文

紡織企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，搞好6S現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于紡織企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，消除“跑、冒、滴、漏”和“臟、亂、差”的狀況。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:18:08]

閱讀全文

保潔現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的5S管理理念

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為5S。5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，現(xiàn)在我們探討如何把5S管理理念應(yīng)用在清潔行業(yè)中。...

關(guān)注人數(shù)：[731]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:06:19]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理在銀行營(yíng)業(yè)廳中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。最初，日本的5S宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 09:51:19]

閱讀全文

全球企業(yè)都在用的5S現(xiàn)場(chǎng)管理大全

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：可口可樂(lè)、寶潔、本田、高露潔、福特……這些都是全球知名的企業(yè)與公司，在每年為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí)，這些生產(chǎn)型企業(yè)是如何管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的？管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些有價(jià)值的工具和方法？...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 10:33:55]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)聯(lián)系

摘要：1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分。是一項(xiàng)保障企業(yè)正常生產(chǎn)進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，也是展示企業(yè)精神面貌和管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。...

關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 10:22:40]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)是精益管理運(yùn)作基礎(chǔ)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：工廠企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益改善并不是一朝一夕的事情，而正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和徹底的5S管理改善是企業(yè)成功進(jìn)行精益管理運(yùn)作的兩大基礎(chǔ)。當(dāng)我們正真做好5S管理，工廠現(xiàn)場(chǎng)管理自然水到渠成。...

關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 10:14:18]

閱讀全文

采購(gòu)崗位5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式

摘要：采購(gòu)崗位5S現(xiàn)場(chǎng)管理 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 10:08:52]

閱讀全文

推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理八大步驟要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的"環(huán)境"，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 09:46:30]

閱讀全文

生產(chǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)精益管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)區(qū)域性子系統(tǒng)。生產(chǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及具體化到車間的5S管理目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整的總稱。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 09:38:48]

閱讀全文