八大口訣輕松搞定5S管理

摘要：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具，相信很多企業(yè)每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S管理的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時間讓新員工了解、運用5S管理知識？...

關(guān)注人數(shù)：[5064]發(fā)布時間：[2018-03-05 13:13:12]

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什么是工廠5S管理

摘要：對于工廠而言，因為目視管理與5S可培育員工自主管理的意識，達成強化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，6S管理咨詢公司可以說目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[935]發(fā)布時間：[2018-03-05 12:40:46]

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利用5S管理做好現(xiàn)場實驗室

摘要：5S咨詢公司概括：5S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，它可以培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)；其活動內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因日語的拼音均為以“S”開頭，簡稱5S。...

關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時間：[2018-03-05 11:51:21]

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為什么國內(nèi)5S管理失敗率高達90%

摘要：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進而為企業(yè)帶來長遠的經(jīng)濟效益，確實值得所有企業(yè)推行。但是在中國90％推行5S的企業(yè)都沒有成功，原因何在？...

關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2018-03-05 11:09:58]

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水務(wù)企業(yè)6S管理蛻變案例

摘要：7S培訓(xùn)公司召開6S管理專題推進會之后，連日來，水務(wù)公司自上而下全面開展6S管理大整頓，公司及下屬泵站環(huán)境建設(shè)取得新進展。...

關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時間：[2018-03-02 13:22:34]

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淺談鑄造企業(yè)現(xiàn)場6S管理

摘要：我國鑄造企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量雖然占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但企業(yè)現(xiàn)場的基礎(chǔ)6S管理較落后?，F(xiàn)場的基本定制不規(guī)范、各類生產(chǎn)工具及配套的工裝不合適、現(xiàn)場的衛(wèi)生及環(huán)境不達標，造成鑄造現(xiàn)場混亂不堪，物流效率低下，導(dǎo)致生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，增加安全事故發(fā)生率等。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時間：[2018-03-02 13:09:02]

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6S咨詢服務(wù)中心祝您元宵節(jié)快樂！

摘要：元宵節(jié)，又稱上元節(jié)、小正月、元夕或燈節(jié)，是春節(jié)之后的第一個重要節(jié)日，是中國亦是漢字文化圈的地區(qū)和海外華人的傳統(tǒng)節(jié)日之一。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為“宵”，所以把一年中第一個月圓之夜正月十五稱為元宵節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2018-03-02 13:08:10]

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6S改善“卡殼”了？小故事幫你開腦洞

摘要：今天，小編特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2018-03-02 13:05:42]

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加油站6S管理清潔

摘要：5S咨詢公司概括：清潔是指將整理、整頓、清掃形成的結(jié)果制度化、規(guī)范化、標準化，并維持成果。清潔的目的：1、成為慣例和制度，養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；2、清潔是標準化的基礎(chǔ)，是維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果；3、清潔是企業(yè)文化形成的開始。...

關(guān)注人數(shù)：[2039]發(fā)布時間：[2018-03-02 11:47:46]

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6S管理10個要點及28個工具

摘要：5S咨詢公司概括：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2018-03-02 11:21:52]

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建筑工程項目如何應(yīng)用5S管理

摘要：5S管理的內(nèi)容大家已經(jīng)銘記于心，在生產(chǎn)型企業(yè)中其應(yīng)用實例已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，其規(guī)范化、標準化管理看上去有條不紊，再也不需要為了找個東西花上大把時間，同時也為生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，5S管理的實施能夠降低生產(chǎn)浪費，減少不良的發(fā)生，在建筑工程項目上如何實施5S管理呢？5S管理咨詢公司為你解答。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時間：[2018-03-01 13:43:21]

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6S管理紅牌作戰(zhàn)

摘要：紅牌作戰(zhàn)是實施6S管理中的一個常用的，同時也是重要的手段方法，貫穿于6S實施的全過程，對于預(yù)先發(fā)現(xiàn)徹底解決工作現(xiàn)場問題有著十分重要作用。因此，6S管理咨詢公司認為企業(yè)管理者需要靈活掌握6S管理的紅牌作戰(zhàn)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1297]發(fā)布時間：[2018-03-01 13:40:13]

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生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理

摘要：對于企業(yè)管理來說，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理無疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。在客戶的眼中，一個企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的干凈規(guī)整與否直接影響到期對于企業(yè)的整體觀感和印象，從工作人員的角度講，也能夠為其提供一個舒適清潔的工作環(huán)境，無論是從提高企業(yè)的社會地位的角度上還是從激勵工作人員的勞動積極性的角度上來講都有著不可忽視的作用。于此同時，更可以保證安全，提升效率。6S自從被引進以來，作為企業(yè)管理的一個重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來越多的重視。下面6S管理咨詢公司為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1069]發(fā)布時間：[2018-03-01 13:32:42]

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20人的工廠每年創(chuàng)造10億產(chǎn)值，這人均產(chǎn)值哪個能比

摘要：布加迪是創(chuàng)立至今已經(jīng)有百余年歷史的法國跑車品牌，每輛布加迪Chiron跑車一共包含1800個單獨的零件，工廠內(nèi)一共有20名技術(shù)嫻熟的工作人員，他們分工協(xié)作來完成組裝工作。...

關(guān)注人數(shù)：[507]發(fā)布時間：[2018-02-28 15:16:19]

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加油站6S定置管理

摘要：看看一線員工對6S的理解與實踐。 當(dāng)我睡眼惺忪帶著起起床去加班時，萬萬沒想到，幾天之后，我會心悅誠服地承認：6S和“大掃除”是不能劃等號的。 在6S推進過程的初期，作為一線員工，我不能理解。試想一下，夜班強體力勞動后，正睡得昏天暗地的你被叫起來加班。加班做什么？“搬東西--扔?xùn)|西--整理物品—清潔”這一套。...

關(guān)注人數(shù)：[1289]發(fā)布時間：[2018-02-28 15:07:35]

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油漆作戰(zhàn)與5S管理意義

摘要：油漆作戰(zhàn)法在5S管理活動中的運用有，主要是用于清掃活動。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應(yīng)用。油漆作戰(zhàn)法如何有序?qū)嵤?？注意事項有哪些什么?S管理咨詢公司為你做介紹。...

關(guān)注人數(shù)：[1128]發(fā)布時間：[2018-02-28 13:47:35]

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如何打造5S高效團隊

摘要：5S管理是在企業(yè)中推行最多的一種管理工具之一，它是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)不堅實的企業(yè)不能夠抵御市場經(jīng)濟的考驗，通過實施5S管理，最終的目的就是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理，從而打造企業(yè)的高品質(zhì)的產(chǎn)品，也正是通過實施5S才會使員工養(yǎng)成做事認真、遵守規(guī)則的好習(xí)慣，落實“55”精神是企業(yè)精神文化建設(shè)的基礎(chǔ)保障和必要途徑。下面是5S管理咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗給我們企業(yè)如何打造5S高效團隊的一些建議。...

關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時間：[2018-02-28 13:42:53]

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日本工廠清潔工也能做到5S三大目的

摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S。5S管理感覺很難，但是，只要按照5S咨詢公司講述的步驟來做，是很簡單而有效的。...

關(guān)注人數(shù)：[742]發(fā)布時間：[2018-02-28 13:39:37]

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堅決清除公司“螃蟹文化”！

摘要：釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，把它拉下來，最后沒有一只能夠爬出去。… …...

關(guān)注人數(shù)：[448]發(fā)布時間：[2018-02-27 16:19:55]

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5S現(xiàn)場目視化管理色彩管理

摘要：5S管理咨詢公司認為5S管理工作對于企業(yè)的發(fā)展，有著很重要的工作，推行好5S管理工作才是企業(yè)發(fā)展的基本。...

關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時間：[2018-02-27 13:22:39]

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