6S知識(shí)百科
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企業(yè)車(chē)間5S管理制度
摘要：7S培訓(xùn)公司概括：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全員參與的生產(chǎn)保全）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。...
關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:38:49]
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如何制定5S咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容
摘要：1、5S管理推行組織的建立 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司召開(kāi)第一次5S管理推行委員會(huì)議，明確推行委員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、工作的方式，建立5S管理順利推行的組織基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:29:25]
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6S管理培訓(xùn)意識(shí)誤區(qū)有哪些
摘要：6S管理咨詢公司概括：6S管理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來(lái)推行，同樣，要通過(guò)無(wú)形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...
關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:22:07]
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工業(yè)機(jī)器人加速注塑行業(yè)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程
摘要：工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器裝置，它能自動(dòng)執(zhí)行工作，是靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。...
關(guān)注人數(shù)：[500]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-14 15:08:59]
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如何做好5S管理
摘要：5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[886]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-14 15:01:02]
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現(xiàn)場(chǎng)管理那些不可不知的人員、物料、設(shè)備的事兒
摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6s管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù)：[489]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 15:36:45]
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5S管理需遵從哪五大特點(diǎn)
摘要：7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)5S現(xiàn)場(chǎng)管理必須積極遵從以下五大特點(diǎn)：1、5S管理基礎(chǔ)性 公司管理通?？煞秩齻€(gè)層次，即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決議方案性管理、中心管理層的履行性管理和工作層的現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[888]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 14:24:14]
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中國(guó)5S管理真的需要這么多S嗎
摘要：源自于日本的5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)階段，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭，英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱5S（注：日語(yǔ)分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。...
關(guān)注人數(shù)：[923]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 11:39:24]
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5S紅牌作戰(zhàn)有哪些要素
摘要：7S培訓(xùn)公司概括：紅牌作戰(zhàn)是指用紅色的紙做成的5S管理問(wèn)題單。紅牌上記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門(mén)、對(duì)存在問(wèn)題的描述和相應(yīng)的對(duì)象、要求完成整改的時(shí)間、完成的時(shí)間以及審核人等。...
關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 11:05:27]
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6S管理在電工實(shí)訓(xùn)中應(yīng)用
摘要：一、 7S培訓(xùn)公司總結(jié)現(xiàn)電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題 1、實(shí)訓(xùn)環(huán)境和工具擺放 環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題：在以往的電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，實(shí)訓(xùn)教師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)學(xué)生將剛用過(guò)的材料、工具隨意的擺放；工具擺放的問(wèn)題：...
關(guān)注人數(shù)：[760]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 10:43:05]
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5S管理推行問(wèn)題避免
摘要：5S對(duì)中國(guó)制造業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)絕不是一件新鮮事，有的企業(yè)扎實(shí)地推進(jìn)5S，已卓有成效，企業(yè)因此也提高了管理水平；有的企業(yè)誤讀與曲解了5S管理，使5S管理流于形式，未能真正見(jiàn)效；有的企業(yè)在反復(fù)中推行5S，最終因?yàn)闊o(wú)法堅(jiān)持而放棄了5S，導(dǎo)致前功盡棄，再也不敢再談5S管理。關(guān)于5S在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要避免哪些問(wèn)題，7S管理培訓(xùn)公司作如下闡述。...
關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 15:19:02]
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車(chē)間劃線及標(biāo)識(shí)管理要求，你們廠做對(duì)了嗎
摘要：1、地面通道線、區(qū)域劃分線1）線型A類--黃色油漆實(shí)線 線寬 60mm：原則上用于物品定位線；線寬 80mm：原則上用于設(shè)備區(qū)域線；線寬120mm：原則上用于主通道線。...
關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 14:46:56]
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做好6S管理對(duì)設(shè)備有哪些影響
摘要：有些人總在質(zhì)疑，現(xiàn)場(chǎng)6S管理與生產(chǎn)有什么關(guān)系，與設(shè)備運(yùn)行有什么關(guān)系？6S是從3S，整理、整頓、清掃逐漸發(fā)展，加上清潔和素養(yǎng)，最后成為5S的，最早來(lái)源與日語(yǔ)發(fā)音的S音，我們留下其精髓，把中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)“安全”這個(gè)相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)加上去，再換上大家熟悉的英文，賦予簡(jiǎn)潔的中文解釋，就成了現(xiàn)在的6S。...
關(guān)注人數(shù)：[862]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 14:43:41]
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對(duì)5S管理工作推進(jìn)反思
摘要：近期到一些企業(yè)督促精益改善推進(jìn)情況的時(shí)候，從他們的言語(yǔ)和行為中，7S培訓(xùn)公司注意到了這樣一些反饋信息：“我們的5S管理已經(jīng)做的差不多了”“我們不想做5S管理，讓老師給我們重點(diǎn)輔導(dǎo)其他的吧”“我們不能一直做5S管理”等，這些信息給我的第一感覺(jué)就是：他們自認(rèn)為5S工作已經(jīng)做的非常好，不屑于再繼續(xù)做5S了。...
關(guān)注人數(shù)：[1341]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 14:03:52]
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5S管理你被下屬“欺騙”了嗎？
摘要：隨著個(gè)人推行5S管理經(jīng)驗(yàn)的逐漸豐富，特別是在本單位創(chuàng)新推行“微信圖片工作法”開(kāi)展5S工作初期，現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)明顯，自己不免“沾沾自喜”，7S培訓(xùn)公司指出自認(rèn)為找到了管理的“訣竅”，5S管理，“So easy！”...
關(guān)注人數(shù)：[532]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 13:46:38]
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7S管理推行會(huì)遇見(jiàn)哪些誤區(qū)
摘要：根據(jù)6S管理咨詢公司多年對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有針對(duì)性對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在推行7S管理過(guò)程中所遇見(jiàn)的誤區(qū)作如下概括，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，僅作參考使用。...
關(guān)注人數(shù)：[701]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 16:37:46]
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企業(yè)7S管理知識(shí)問(wèn)答
摘要：一、7S的起源與發(fā)展 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概括：7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日本企業(yè)創(chuàng)造的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法。...
關(guān)注人數(shù)：[1468]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 16:05:57]
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精益融入現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)果效率提升35%
摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …...
關(guān)注人數(shù)：[477]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:24:56]
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超級(jí)工廠”首次向媒體亮相，全球最牛的中國(guó)屏在這里
摘要：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新一代信息技術(shù)為代表的科技革命風(fēng)起云涌。它們正以前所未有的力量，改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)方式… …...
關(guān)注人數(shù)：[448]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:19:39]
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7S管理有哪些標(biāo)準(zhǔn)要求
摘要：1．目的 7S管理培訓(xùn)公司為實(shí)施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，特制定本要求。...
關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 14:14:41]
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