6S知識(shí)百科
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堅(jiān)決清除公司“螃蟹文化”！
摘要：釣過(guò)螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其它螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上，把它拉下來(lái)，最后沒(méi)有一只能夠爬出去。… …...
關(guān)注人數(shù)：[448]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 16:19:55]
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5S現(xiàn)場(chǎng)目視化管理色彩管理
摘要：5S管理咨詢公司認(rèn)為5S管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，有著很重要的工作，推行好5S管理工作才是企業(yè)發(fā)展的基本。...
關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 13:22:39]
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病房怎樣進(jìn)行7S管理
摘要：越來(lái)越多的醫(yī)院推廣7S管理，收到良好效果。7S管理咨詢公司認(rèn)為將7S管理運(yùn)用于護(hù)理管理中，將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，提供安全保障品質(zhì)，節(jié)約醫(yī)院資源，塑造良好的單位形象及護(hù)理文化、醫(yī)院文化。...
關(guān)注人數(shù)：[1103]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 13:19:34]
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深入推進(jìn)6S管理措施
摘要：6S管理為突破口，以貫徹質(zhì)量保證體系為主線，以辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)區(qū)為重點(diǎn)，以示范科室、標(biāo)桿機(jī)臺(tái)、標(biāo)桿崗位為帶動(dòng)，創(chuàng)造干凈、舒適、安全、高效的工作環(huán)境，全面提升員工素質(zhì)和精細(xì)化管理水平。通過(guò)嚴(yán)密組織、細(xì)致規(guī)劃、全程控制、持續(xù)改進(jìn)，確保了6S管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成績(jī)。6S管理咨詢公司認(rèn)為深入推進(jìn)6S管理可以按照以方法作借鑒。...
關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-27 13:15:28]
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通風(fēng)設(shè)備公司5S管理制度
摘要：通風(fēng)設(shè)備公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升全員素質(zhì)，提升公司形象。特邀請(qǐng)5S管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定了以下5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-26 13:17:38]
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5S管理實(shí)施技巧與方法分享
摘要：5S管理看起來(lái)頗為簡(jiǎn)單，但是，真正貫徹實(shí)施卻非易事，如果沒(méi)用實(shí)施技巧及堅(jiān)持不懈的意志，很容易半途而廢或?qū)е禄靵y。以下是5S管理咨詢公司總結(jié)的一些方式值得大家在實(shí)施過(guò)程中借鑒及體驗(yàn)。...
關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-26 13:14:15]
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企業(yè)做5S不是喊口號(hào)這么簡(jiǎn)單
摘要：5S咨詢公司強(qiáng)調(diào)5S管理的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號(hào)、貼貼公布欄、公開(kāi)宣告，總而言之，它并非寫出來(lái)、喊口號(hào)來(lái)讓人看的，而是要確確實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地去“做”的事。...
關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-26 13:08:22]
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西藥房6S管理的妙用
摘要：在門診西藥房的工作中，安全管理尤為重要。說(shuō)到安全管理，就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把處方關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故。6S管理就是要想方設(shè)法，杜絕差錯(cuò)。易犯正確的地方，不讓犯錯(cuò)誤。設(shè)置好的流程，形成好的習(xí)慣，長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，最終形成好的素養(yǎng)，最終把工作干好。在門診西藥房實(shí)施6S管理能提高工作效率，減少差錯(cuò)發(fā)生，避免浪費(fèi)行為。以下是6S管理咨詢公司對(duì)其在西藥房的作用作出了分析。...
關(guān)注人數(shù)：[894]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-24 13:45:13]
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6S管理宣傳教育如何做到位
摘要：6S管理咨詢公司認(rèn)為教育訓(xùn)練是6S現(xiàn)場(chǎng)管理前期準(zhǔn)備中非常重要的環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)應(yīng)該貫芽始終的工作，它起到播種的作用，當(dāng)好的觀念深人到企業(yè)員工的內(nèi)心深處，6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行就會(huì)自然而然地進(jìn)行下去。...
關(guān)注人數(shù)：[808]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-24 13:41:00]
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6S管理如何成為一種習(xí)慣
摘要：6S咨詢公司認(rèn)為如果能讓6S管理變成一種習(xí)慣，那么推行起6S管理就簡(jiǎn)單的多了。俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然就好了。什么叫做“成自然”？葉圣陶老人在《習(xí)慣成自然》一文中，對(duì)其進(jìn)行了一番精辟的論述：那就是不必故意費(fèi)什么心，仿佛本來(lái)就像那樣的意思。無(wú)論哪種能力，要達(dá)到習(xí)慣成自然的地步，勉勉強(qiáng)強(qiáng)地做一做，那就算不得我們有了那種能力。6S管理也是這么一回事，我們必需一步一步，讓6S管理成為一種習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-24 13:37:17]
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企業(yè)如何使用5S管理思索
摘要：本文5S管理咨詢公司在對(duì)5S治理方法內(nèi)涵的探討基礎(chǔ)上，清楚地闡述了5S治理的實(shí)質(zhì)和核心，然后從我國(guó)企業(yè)5S治理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在5S治理中存在的題目及產(chǎn)生的原因。...
關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-23 14:10:16]
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引入6S管理培育學(xué)生素質(zhì)
摘要：目前，學(xué)校在開(kāi)展教育教學(xué)工作時(shí)會(huì)遇到諸多困難，我們的教育教學(xué)必須改革，從而引入企業(yè)“6S管理”到學(xué)校管理當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，能更好地實(shí)現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位的職業(yè)教育目標(biāo)。以下是6S咨詢公司對(duì)學(xué)校6S管理的引入。...
關(guān)注人數(shù)：[937]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-23 14:03:41]
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卓越6S管理模式
摘要：6S管理咨詢公司認(rèn)為企業(yè)要達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要發(fā)展壯大，首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，但沒(méi)有執(zhí)行力，一切都將是空話。執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低，而紀(jì)律性需要有良好的人文環(huán)境。6S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是一種態(tài)度，為了構(gòu)建良好的人文環(huán)境，擁有高素質(zhì)、有紀(jì)律的企業(yè)文化而必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計(jì)劃中的事情堅(jiān)決做好的態(tài)度。...
關(guān)注人數(shù)：[794]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-23 13:57:33]
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新亮點(diǎn)、再創(chuàng)新,用6S管理迎接新春！
摘要：春節(jié)是所有家庭一年到頭都盼望的好日子，是每個(gè)家庭合家團(tuán)聚的好日子。春節(jié)期間，人們都沉浸在春節(jié)的喜悅之中，安全意識(shí)、防范措施不可避免地放松和懈怠，安全事故發(fā)生率均呈現(xiàn)出不同程度的上升，所以春節(jié)期間安全檢查就顯得極其重要。...
關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-09 13:21:03]
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生活處處有6S管理
摘要：6S問(wèn)題改善推進(jìn)方法能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及各方面的改善活動(dòng),優(yōu)秀的方法能夠促使改善活動(dòng)的順利進(jìn)行,最終達(dá)到一個(gè)大家滿意的效果。...
關(guān)注人數(shù)：[897]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-09 13:08:00]
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電力企業(yè)如何推行7S管理
摘要：7S培訓(xùn)公司提出：現(xiàn)場(chǎng)和管理“內(nèi)外兼修” 對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，精益化管理并非陌生的概念。和已有的管理方法相比，7S的獨(dú)特之處是什么？...
關(guān)注人數(shù)：[1108]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-08 11:07:40]
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6S管理推行有哪些要素
摘要：6S管理要求我們大家要在日常生活中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。工作一旦有了條理，有了次序，效率自然就提高。7S培訓(xùn)公司從中讓我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)工作是絕對(duì)必要的，尤其是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須要夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為強(qiáng)者。...
關(guān)注人數(shù)：[1203]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-08 10:54:58]
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6S管理常用手段及難點(diǎn)解決
摘要：現(xiàn)場(chǎng)6S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理最常見(jiàn)的管理方法，現(xiàn)場(chǎng)6S管理的實(shí)施過(guò)程中也會(huì)運(yùn)用各種各樣的手法，這些手法應(yīng)該如何有效的使用呢？6S管理咨詢公司帶你了解現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施過(guò)程中最常用的各種手法。...
關(guān)注人數(shù)：[1969]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-08 10:44:50]
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6S管理望、聞、診、切
摘要：什么是6S管理 “望、聞、診、切”？6S管理咨詢公司強(qiáng)調(diào)6S現(xiàn)場(chǎng)管理要做到兩點(diǎn)：人的素質(zhì)改善及企業(yè)的素質(zhì)改善。...
關(guān)注人數(shù)：[706]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-08 10:32:32]
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6S管理推行決心書
摘要：通過(guò)5S管理培訓(xùn)公司輔導(dǎo)，6S管理在全公司的不斷推廣，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到了它在生產(chǎn)管理中的重要性：...
關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-07 11:24:43]
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