工廠5S管理試題

摘要：部門(mén)：________________姓名：________________崗位：________________得分：________________一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共48分）1.關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過(guò)。...

關(guān)注人數(shù)：[1781]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-15 09:40:45]

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5S管理開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)

摘要：5S管理是所有工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生，更重要的是5S的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。基礎(chǔ)工作是絕對(duì)必要的，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-14 09:38:12]

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再談5S管理是什么

摘要：5S是什么，恐怕很多人認(rèn)為這已經(jīng)不是什么問(wèn)題了，幾乎所有的企業(yè)管理者都知道，很多還都身體力行地推行過(guò)（為什么我在這里用“過(guò)”這個(gè)字呢，因?yàn)楣芾硭饺绻荒芫S持住，幾年后就會(huì)下滑。曾經(jīng)的輝煌也成為過(guò)眼云煙）。但如果我問(wèn)有多少企業(yè)管理者懂得5S的真諦時(shí)，估計(jì)不多。...

關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-13 10:33:11]

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什么是5S管理辦法

摘要：為打優(yōu)良的辦公秩序和辦公環(huán)境，展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，7S管理培訓(xùn)公司現(xiàn)對(duì)辦公室5S管理制定如下辦法，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。...

關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-09 09:55:05]

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5S管理實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)錦囊

摘要：1、什么是5S五常法？ 常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)。2、5S五常法的基本概念各是什么？常整理指清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅(jiān)決丟棄。...

關(guān)注人數(shù)：[994]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-08 09:49:46]

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企業(yè)5S管理測(cè)試題(附答案)

摘要：一、填空題（每空1分，共25分）1、5S指的是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。2、5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-07 09:27:41]

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5S是管理的基礎(chǔ)

摘要：一、工廠的第一印象 當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致，那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。...

關(guān)注人數(shù)：[723]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-07 08:58:40]

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什么是5S運(yùn)動(dòng)

摘要：5S運(yùn)動(dòng)是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)」等5S作為改善企業(yè)體質(zhì)的手段，所以首先應(yīng)該瞭解5S運(yùn)動(dòng)的目的、步驟、設(shè)定成果，就如同我們參加酒席，好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌，讓參加的客人感覺(jué)相當(dāng)順暢與協(xié)調(diào)，所以推行5S運(yùn)動(dòng)，必須按部就班實(shí)施，才能獲得最后成果，因此，瞭解內(nèi)涵是一件非常重要的工作和課題。...

關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:46:10]

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什么是5S企業(yè)管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司對(duì)隨著國(guó)際化趨勢(shì)日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:15:53]

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汽車(chē)5S店是什么

摘要：一、5S活動(dòng)的含義 5S：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke) 這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為5S活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:08:37]

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印刷廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司認(rèn)為目前很多印刷廠的工作現(xiàn)場(chǎng)存在臟、亂、差現(xiàn)象，表現(xiàn)為物品擺放雜亂、庫(kù)存控制能力不足、工作環(huán)境衛(wèi)生差、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等情況?！?S”管理可以很好地改善印刷企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)3秒鐘拿取工具，減少尋找與放回工具的時(shí)間。實(shí)行“5S”管理可以第一時(shí)間對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)，保障生產(chǎn)機(jī)器的工作穩(wěn)定，保證生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。實(shí)行“5S”管理還可以提高現(xiàn)場(chǎng)管理控制能力，使企業(yè)在一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序下，以最低的生產(chǎn)物料保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
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關(guān)注人數(shù)：[527]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:55:57]

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5S管理如何提高行政辦公室外部環(huán)境？

摘要：5S活動(dòng)起源于日本，它的前身僅僅是日本家庭的一種生活方式，以后逐漸發(fā)展成為企業(yè)的管理模式。5S管理是日本企業(yè)最獨(dú)到、最成功的管理方式。是企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理等企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的分配、調(diào)整及有效的管理。有效的運(yùn)用5S管理理論能夠極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性，營(yíng)造愉快的工作氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[564]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:39:23]

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建筑企業(yè)5S管理的三要素

摘要：7S管理培訓(xùn)公司語(yǔ)“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，起源于日本，并在日該企業(yè)中廣泛推行?！?S”管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。...

關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 09:52:35]

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5S質(zhì)量管理與人才培養(yǎng)

摘要：生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理如何，體現(xiàn)了一個(gè)單位文明生產(chǎn)程度和管理水平，隨著辦公自動(dòng)化和生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所文明管理就顯得十分重要。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 09:35:21]

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5S管理方法是什么

摘要：5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。7S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。...

關(guān)注人數(shù)：[885]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-01 09:24:48]

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化妝店5S管理施行辦法

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?！?S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 09:54:42]

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連鎖店5S管理試行辦法

摘要：一、5S管理之定義 整理：seiri工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：seiton把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；清掃：seiso將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 09:38:32]

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什么是5S管理實(shí)務(wù)

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)5S。...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 09:08:08]

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什么是有效6S管理溝通

摘要：“有效6S管理溝通”（Effective Management Communication）就是利用有效的溝通方法和手段準(zhǔn)確傳達(dá)有用的信息，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)“有效6S管理溝通”就是有效的上傳下達(dá)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[781]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 08:58:15]

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6S管理具體內(nèi)容是什么

摘要：6S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或英語(yǔ)中的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S。...

關(guān)注人數(shù)：[15160]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-23 09:58:24]

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