什么是5S管理推行困惑

摘要：現(xiàn)在好多企業(yè)，把5S僅僅理解成在車間現(xiàn)場管理上的一些要求，甚至不厭其煩的增加為6S、7S，好像S越多，就管理越細、越到位似的。其實，這真的是一種誤讀。...

關(guān)注人數(shù)：[834]發(fā)布時間：[2017-01-03 09:51:19]

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什么是企業(yè)5S管理制度

摘要：一、明確企業(yè)5S管理制度的意義是什么?1、企業(yè)5S管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)5S管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)5S管理活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)5S管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)5S管理制度、工作或流程、管理表單等5S管理制度類文件。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時間：[2016-12-29 10:31:46]

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企業(yè)5S管理推行目的是什么

摘要：個企業(yè)要想改善企業(yè)形象，就必須推行5S管理計劃。企業(yè)有人、物、事等三方面的三安原則，才能確保生產(chǎn)并能保持工人們高昂的士氣。一個生產(chǎn)型的企業(yè)，人員的受到威脅，生產(chǎn)的受到影響，物品的受到影響，那么人心就會惶惶不安，工人就會大量流失，就會影響到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營及經(jīng)濟效率，使企業(yè)嚴峻地缺乏甚而根本沒有凝結(jié)力和向心力而猶如一盤散沙，導(dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，甚至四分五裂。...

關(guān)注人數(shù)：[1080]發(fā)布時間：[2016-12-29 09:56:30]

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什么是5S管理促銷員

摘要：7S管理咨詢公司認為隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國內(nèi)的零售業(yè)日益蓬勃，銷售也隨著營業(yè)的形態(tài)和種類的不同而產(chǎn)生了多種形式，有開架、自動、郵購、無店鋪等銷售，但以促銷員為主體的銷售方式仍然是零售業(yè)銷售的基本方法。...

關(guān)注人數(shù)：[775]發(fā)布時間：[2016-12-28 09:39:40]

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6S管理培訓(xùn)效果測試題

摘要：7S管理培訓(xùn)公司對某企業(yè)進行6S管理培訓(xùn)后，根據(jù)企業(yè)實際情況，對學(xué)員課后知識的驗證，擬定出如下考試試題，幫助學(xué)員從真正意義上掌握6S管理知識。...

關(guān)注人數(shù)：[1288]發(fā)布時間：[2016-12-28 09:19:55]

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班組開展6S管理活動意義

摘要：6S管理是對工作現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)，不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面的一系列現(xiàn)場管理活動。5S管理培訓(xùn)公司通過《班組現(xiàn)場管理》、《班組基礎(chǔ)管理》、《企業(yè)文化與班組團隊管理》等課程的學(xué)習(xí)，①請結(jié)合工作實際，談?wù)劙嘟M開展6S活動的作用和意義；②你所在的班組是怎樣開展6S活動的，請舉例說明。...

關(guān)注人數(shù)：[938]發(fā)布時間：[2016-12-28 09:04:33]

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什么是電力企業(yè)5S管理模式

摘要：電力企業(yè)5S管理如何做，在電力企業(yè)推行5S管理有什么需要企業(yè)管理者注意的地方？下面7S管理培訓(xùn)公司提出的電力企業(yè)5S管理的相關(guān)知識：...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2016-12-27 09:38:44]

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100條現(xiàn)場6S管理經(jīng)驗分享

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司建議6S管理整理要與不要，一留一棄：1、作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走 2、生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件...

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2016-12-27 09:24:46]

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某煉鐵廠6S管理試卷

摘要：四、論述題（20分） 1、談?wù)勀銓?S管理的認識。 2、談?wù)勀銓ξ覐S6S管理工作的建議；結(jié)合實際，如何開展本崗位6S管理工作。...

關(guān)注人數(shù)：[871]發(fā)布時間：[2016-12-26 09:29:26]

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維修人員5S素養(yǎng)三要點

摘要：素養(yǎng)排在5S管理的最后，是素質(zhì)和修養(yǎng)的體現(xiàn)，也可以說成是他們的綜合，5S中的素質(zhì)強調(diào)員工在工作中的能力表現(xiàn)，而修養(yǎng)則著重于我們在生活中與人相處的過程中個人品質(zhì)的表現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1080]發(fā)布時間：[2016-12-23 10:28:39]

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什么是人事5S管理機制

摘要：7S管理咨詢公司制定5S管理機制，是為了更好的實現(xiàn)人事的5S管理。解決人事管理中一些不必要的麻煩。...

關(guān)注人數(shù)：[1018]發(fā)布時間：[2016-12-23 09:48:52]

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5S安全作業(yè)基準內(nèi)容

摘要：5S在企業(yè)中實施杜絕了企業(yè)中的安全隱患，員工在也不需要但心自己的人生安全，可以放放心心的搞生產(chǎn)。1.5S活動是安全之母 在當(dāng)代社會，不顧安全的生產(chǎn)活動是不能得到員工的認同的。對于現(xiàn)場工作得當(dāng)事人而言，這是一個重要的項目，如果你不重視它，你根本就沒有資格做管理者。...

關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時間：[2016-12-22 09:58:01]

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現(xiàn)場改善5S整頓內(nèi)容

摘要：5S管理培訓(xùn)公司將5S規(guī)定的相關(guān)地區(qū)的整頓要求如下：（1）.工具等頻繁使用物品的5S整頓 1.充分考慮能否減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性等代替螺絲；使用標(biāo)準件，將螺絲通用化,以便可以使用同一工具...

關(guān)注人數(shù)：[927]發(fā)布時間：[2016-12-22 09:51:59]

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什么是倉庫6S管理體系

摘要：6S現(xiàn)場管理的作用：提供一個舒適的工作環(huán)境；提供一個安全的作業(yè)場所；塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；提高工作效率降低消耗；增加設(shè)備的使用壽命減少維修費用；為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[1079]發(fā)布時間：[2016-12-21 10:34:44]

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什么是鞋業(yè)6S控制程序

摘要：0.定義 所謂6S，是指對工作現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃的活動，最終達到對人素養(yǎng)的提高；...

關(guān)注人數(shù)：[844]發(fā)布時間：[2016-12-21 09:21:05]

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何謂5S“整理”及5S整理必要性

摘要：開始儀式也圓滿結(jié)束了，馬上就要進入5S的實踐階段了。第二步是整理。5S中首先必須實施的就是整理。那么所謂“整理”一詞到底是什么意思呢？比如，“交通整理”(中文意：維持交通)一詞，或者某活動作為入場券的“整理券”(中文意：叫號牌)一詞(“交通整理”和“整理券”皆為日文詞匯。...

關(guān)注人數(shù)：[1088]發(fā)布時間：[2016-12-16 10:58:12]

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6S管理資料內(nèi)容介紹

摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1037]發(fā)布時間：[2016-12-16 10:24:01]

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某企業(yè)6S管理培訓(xùn)練習(xí)題

摘要：1、什么是6S管理？答：是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。...

關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時間：[2016-12-13 10:04:08]

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某企業(yè)6S管理培訓(xùn)知識

摘要：一、概論 ◆6S是科學(xué)的現(xiàn)場管理，是一場革命，是一場規(guī)模浩大的運動，應(yīng)大造聲勢，大張旗鼓地進行。需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。只有堅定信念，持之以恒，不厭其煩地推行下去，才能使企業(yè)脫胎換骨。...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2016-12-13 09:58:24]

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大型賣場6S管理基本內(nèi)容

摘要：大型賣場6S管理內(nèi)容包括：整理------留下必要的，其他都清楚掉：整頓------有必要留下的仿照規(guī)定擺放整齊，并加標(biāo)志；清掃------工作場所看到與看不到的地方全部清掃干凈；清潔------維持整理清掃的成果，并保持干凈亮麗；素養(yǎng)------每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守規(guī)則，有美譽度；安全------一切工作均以安全為前提。...

關(guān)注人數(shù)：[802]發(fā)布時間：[2016-12-12 10:41:43]

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