6S基礎(chǔ)知識(shí)
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車間5S管理活動(dòng)基本內(nèi)容
摘要:7S管理咨詢公司對(duì)車間5S管理活動(dòng)按照5S管理的五個(gè)要求具體講解,集體內(nèi)容如下:...
關(guān)注人數(shù):[635]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-12 09:54:34]
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什么是5S管理精神
摘要:5S推行要注意很多,所以在推行5S前要了解什么是5S,什么是5S精神等等。...
關(guān)注人數(shù):[1488]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-12 09:30:57]
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5S管理推行八要素
摘要:5S管理在企業(yè)中的推行不僅要員工們的參與,還要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)頭。一、5S管理推進(jìn)要:全員參與,其樂(lè)無(wú)窮 1.5S管理的推動(dòng)要做到企業(yè)上下全體一致,全員參與 2.經(jīng)理、科長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)要做到密切地配合 3.小組活動(dòng),是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)...
關(guān)注人數(shù):[1378]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-09 10:57:05]
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什么是生產(chǎn)5S管理
摘要:企業(yè)員工對(duì)5S管理沒(méi)有多大的了解,他們也不希望5S管理給他們帶來(lái)些什么,而企業(yè)管理者不得不知道什么是5S管理,對(duì)企業(yè)擁有什么樣的作用,不能像企業(yè)員工那樣,只是追求企業(yè)給他們一個(gè)良好的工作環(huán)境和一個(gè)像”家”一樣的企業(yè)氛圍。...
關(guān)注人數(shù):[865]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-08 10:32:02]
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6S管理內(nèi)容及實(shí)施作用
摘要:6S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱為“6S”,這里我們又添加了另一個(gè)S――安全(SAFE),統(tǒng)稱6S。...
關(guān)注人數(shù):[927]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-08 10:01:28]
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5S管理的特點(diǎn)、效果及基本內(nèi)容
摘要:5S管理對(duì)于企業(yè)擁有著不一般的影響力,實(shí)施5S管理后的企業(yè),工作現(xiàn)場(chǎng)更優(yōu)美,工作井然有序,生產(chǎn)效益更高效。一、5S管理有五個(gè)特點(diǎn) 5S管理具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性五個(gè)特點(diǎn)。...
關(guān)注人數(shù):[909]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-07 09:19:15]
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什么是倉(cāng)庫(kù)5S管理系統(tǒng)
摘要:今天的企業(yè)還是擺脫不了倉(cāng)庫(kù)雜亂臟的現(xiàn)象,企業(yè)管理者運(yùn)用5S管理系統(tǒng)到企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理中,創(chuàng)造出了倉(cāng)庫(kù)5S管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有效管理的只需要7個(gè)步驟。...
關(guān)注人數(shù):[740]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-07 09:13:06]
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什么是超市5S管理內(nèi)容
摘要:5S管理不僅運(yùn)用到了企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),也運(yùn)用到了不是生產(chǎn)類型的企業(yè),如在超市管理中,5S管理就有很多的運(yùn)用,超市管理是超市中的一個(gè)難點(diǎn)為題,但至5S管理在超市中運(yùn)用成功推出后,很多的超市企業(yè)就在不停的實(shí)施5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1194]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-06 09:26:23]
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公司5S管理活動(dòng)人員職責(zé)
摘要:5S管理作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工具,是很多企業(yè)都要實(shí)施的工作。5S管理也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)管理工作能為企業(yè)帶來(lái)更好的收益。...
關(guān)注人數(shù):[1276]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-05 09:51:49]
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企業(yè)5S管理推行方法匯總
摘要:5S管理工作作為現(xiàn)在企業(yè)推行工作中的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的5S管理工作,是一個(gè)困難的工作,相對(duì)于有的企業(yè)來(lái)說(shuō)。但是對(duì)于掌握5S推行方法的企業(yè),5S推行工作就像喝水一樣簡(jiǎn)單,是否能在企業(yè)中推行成功,主要看企業(yè)了。...
關(guān)注人數(shù):[595]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-05 09:35:07]
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6S管理與安全生產(chǎn)有什么聯(lián)系
摘要:一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)靠文化,壯大靠團(tuán)隊(duì),取勝靠管理。好的管理方法將造就一個(gè)企業(yè)的輝煌。6S精益管理作為被眾多優(yōu)秀企業(yè)使用的一種有效管理工具,已經(jīng)被證明是一種成功、有效的管理方法,適合于任何企業(yè),包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè),甚至政府等非贏利組織。6S精益管理起源于日本,是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法。...
關(guān)注人數(shù):[716]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-02 09:18:46]
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對(duì)推進(jìn)5S管理活動(dòng)要求
摘要:有好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)制造出好的產(chǎn)品,推廣5S管理實(shí)現(xiàn)打造的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn),推行5S管理工作才能讓企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提高,才能讓企業(yè)的形象得到提升。利用通過(guò)討論的形成企業(yè)一致目標(biāo)的5S管理制度,分步推進(jìn)達(dá)到最終目標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù):[728]發(fā)布時(shí)間:[2016-12-01 09:04:58]
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5S管理中素養(yǎng)推行要領(lǐng)
摘要:公司要推動(dòng)5S管理,方針和目標(biāo)是什么,比如為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率、遵守公司的企業(yè)理念、提高企業(yè)形象。素養(yǎng)是保證5S管理順利推行的必要條件。...
關(guān)注人數(shù):[1119]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-30 09:41:13]
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5S管理法的基本內(nèi)容及步驟
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)實(shí)施5S管理前首先掌握實(shí)施要領(lǐng)和方法5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱為“五常法則”或“五常法”。...
關(guān)注人數(shù):[1263]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-30 09:12:46]
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什么是5S管理的知與行
摘要:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就其表現(xiàn)形式體現(xiàn)的是產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)的是產(chǎn)品先進(jìn)性的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際探究產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)員工素質(zhì)、企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)好產(chǎn)品背后,一定會(huì)有一個(gè)好的企業(yè)文化和一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的支持。沒(méi)有良好的企業(yè)文化和優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì),企業(yè)是無(wú)法制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。...
關(guān)注人數(shù):[1255]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-29 09:42:46]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的關(guān)系
摘要:5S管理在中國(guó)流行多年,給很多制造型企來(lái)帶來(lái)了曙光。一、5S咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明 5S即“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”,是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品和場(chǎng)所進(jìn)行有效組織的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。5S活動(dòng)已經(jīng)被世界范圍內(nèi)無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè),尤其是制造型企業(yè)所證明,它不啻為一種有效地基礎(chǔ)管理活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[2307]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-29 09:07:29]
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什么是6S管理切入點(diǎn)
摘要:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng)。塑造先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本。在現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)爭(zhēng)方面,我國(guó)建筑企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化的挑戰(zhàn),建筑技術(shù)和產(chǎn)品越來(lái)越呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的挑戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)管理模式適應(yīng)新的生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)等。...
關(guān)注人數(shù):[659]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-28 11:54:06]
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什么是6S管理試行辦法
摘要:一、實(shí)施6S管理的意義 1、樹(shù)立企業(yè)形象,提升企業(yè)的知名度。其他單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),對(duì)外不僅宣傳了企業(yè)文化,樹(shù)立整齊清潔企業(yè)形象,同時(shí)也可提升企業(yè)的知名度。2、減少浪費(fèi)、降低成本、增加利潤(rùn)。...
關(guān)注人數(shù):[741]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-28 09:14:06]
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為什么說(shuō)5S管理起點(diǎn)很重要
摘要:企業(yè)推行5S管理的出發(fā)點(diǎn)在于什么?做好了5S管理工作別的工作才能擁有更好的推行起點(diǎn),再企業(yè)的推行過(guò)程中,5S管理工作的起點(diǎn)推行工作也很重要。...
關(guān)注人數(shù):[753]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-25 08:59:09]
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5S管理都有些什么樣的規(guī)定
摘要:5S管理培養(yǎng)有規(guī)定按規(guī)定做、養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。再好的質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn),如果連有規(guī)定按規(guī)定做都不能保證,怎么能指望得到良好的結(jié)果。...
關(guān)注人數(shù):[791]發(fā)布時(shí)間:[2016-11-24 10:54:30]
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