現(xiàn)場(chǎng)改善以5S管理為基礎(chǔ)

摘要：5S管理是一種在企業(yè)中推行較廣的一種管理模式，在企業(yè)面臨市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，5S管理被企業(yè)推向了企業(yè)管理改革的平臺(tái)。根據(jù)5S咨詢公司經(jīng)驗(yàn)可知，所有企業(yè)革新活動(dòng)的基礎(chǔ)工作都是現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)的持續(xù)展開與保持，如果5S推行活動(dòng)都做不好或者不能堅(jiān)持，那么其他的革新活動(dòng)也就難以達(dá)成效果，因此企業(yè)都重視5S這個(gè)基礎(chǔ)性的改善活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-21 09:14:24]

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6S管理五大功效及八大要訣

摘要：5S管理在企業(yè)中實(shí)施的紅紅火火，5S管理之所以被這么多的企業(yè)所推薦實(shí)施，5S咨詢公司總結(jié)其原因有五大功效。...

關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-20 09:12:02]

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5S管理推行過程中存在哪些誤區(qū)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司在企業(yè)推行5S管理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，有的認(rèn)為5S管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展沒有用途，有的卻是認(rèn)為非常有用，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)橛械娜藢?duì)5S管理的認(rèn)識(shí)不全。在5S管理推行過程中，對(duì)5S管理的錯(cuò)誤意識(shí)主要表現(xiàn)在：...

關(guān)注人數(shù)：[1027]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-20 09:04:46]

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推行5S管理有哪些理由

摘要：為什么要推行5S管理，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司認(rèn)為盡管在所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職場(chǎng)，5S管理已經(jīng)成為廣為人知的基本常識(shí)、但是為什么要推行5S管理這個(gè)疑問仍然頻繁出現(xiàn)在我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職場(chǎng)。到過日本的人，第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠，印象又是特別強(qiáng)烈。...

關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-19 10:29:36]

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重新認(rèn)識(shí)5S管理誤區(qū)

摘要：隨著"優(yōu)勝劣汰"這一自然法則在企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)的過程中愈加突顯，各企業(yè)絞盡腦汁的采取各種方法提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。而我國歷史上卻沒有成功的模式可遵循，僅有拿來“舶來品”作為強(qiáng)心針，在眾多的“舶來品”中，“精益管理”這四個(gè)字較為醒目！且不說其是否能夠真正為企業(yè)帶來收益，僅從其在世界頂尖企業(yè)的巨大影響力，作為日本豐田必勝的不二法寶，芬蘭諾基亞獨(dú)占鰲頭的秘密武器等等，就可以知道其大有來頭且威力無比。...

關(guān)注人數(shù)：[1079]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-19 10:19:08]

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6S管理活動(dòng)基本內(nèi)容是什么

摘要：今天，5S咨詢公司將為大家總結(jié)，6S管理活動(dòng)基本內(nèi)容是什么？但每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況又各不相同，所以以下所歸納的僅供企業(yè)朋友們作參考使用，還需根據(jù)企業(yè)自身情況來制定相關(guān)6S管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[2786]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-18 09:49:17]

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推行6S管理的八大步驟

摘要：6S管理不再是一種企業(yè)潮流，而是一種企業(yè)的必須6S已經(jīng)成為生產(chǎn)型企業(yè)的重要基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)做好，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，那如何推行6S才能真正實(shí)現(xiàn)6S的作用？...

關(guān)注人數(shù)：[2131]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-18 09:39:39]

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推行5S管理存在哪些問題

摘要：根據(jù)5S咨詢公司多年的實(shí)戰(zhàn)推行經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)在推行5S管理的時(shí)候都犯著相同或類似的問題，導(dǎo)致5S管理推行還停在原地不動(dòng)，究其原因，現(xiàn)歸納如下幾點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-18 09:01:38]

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5S管理推行目標(biāo)是什么

摘要：5S管理推行目標(biāo)是什么，5S的內(nèi)涵及其深?yuàn)W，并且?guī)淼男Ч卜浅６唷?..

關(guān)注人數(shù)：[2827]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-15 09:29:14]

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對(duì)與企業(yè)5S管理如何理解

摘要：學(xué)習(xí)5S管理，就是為了自己企業(yè)能夠正確的推行5S管理，讓企業(yè)少走彎路，少走錯(cuò)了，那么企業(yè)5S管理該怎么做呢？...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-15 09:22:44]

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做好5S管理有什么幫助

摘要：5S推行中國企業(yè)有了一段時(shí)間了，現(xiàn)在很多的5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司相繼而出，越來越多的企業(yè)知道了5S管理對(duì)于企業(yè)的作用，相應(yīng)的重視了。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-15 09:04:27]

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實(shí)行5S管理好處和意義

摘要：很多的企業(yè)都要在實(shí)施5S管理，5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，為什么會(huì)有這么多的企業(yè)去實(shí)施5S管理，實(shí)行5S管理究竟有神好處和意義呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1151]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-14 09:08:02]

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企業(yè)為什么要推行5S管理

摘要：企業(yè)為什么要推行5S管理，可以從5S管理內(nèi)容逐步往下理解。...

關(guān)注人數(shù)：[910]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-14 08:59:39]

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企業(yè)搞5S管理員工不歡迎

摘要：5S管理在企業(yè)中推行，經(jīng)過很多的的企業(yè)證明，企業(yè)實(shí)施5S管理簡(jiǎn)單易行，認(rèn)真去做就會(huì)效果顯著，回報(bào)豐厚，完全值得在國內(nèi)所有企業(yè)推行。每次講課談到管理與自身實(shí)際結(jié)合時(shí)，我自覺或不自覺地都會(huì)提到5S管理。在寧波講課時(shí)，我照例提到了5S管理。我剛開頭，馬上就有企業(yè)負(fù)責(zé)人接話：為什么我們企業(yè)搞5S管理員工不歡迎？...

關(guān)注人數(shù)：[684]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-14 08:48:27]

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企業(yè)5S管理活動(dòng)實(shí)施準(zhǔn)則

摘要：5S管理活動(dòng)給企業(yè)帶來了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，讓員工擁有更好的工作空間。...

關(guān)注人數(shù)：[1161]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-13 09:50:49]

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5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)

摘要：什么5S管理？5S管理是一種先進(jìn)的管理方法，5S管理應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)，即使企業(yè)員工對(duì)5S管理內(nèi)容不了解，也可以通過外在因素對(duì)員工進(jìn)行影響，如5S咨詢，5S培訓(xùn)等等。...

關(guān)注人數(shù)：[981]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-13 09:41:07]

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如何正確認(rèn)知5S管理

摘要：5S管理改善活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[668]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-12 09:40:18]

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5S管理與精益生產(chǎn)的聯(lián)系

摘要：5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶?？s短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司都把5S管理當(dāng)形象來做，以現(xiàn)場(chǎng)漂亮好看為5S管理目標(biāo)是對(duì)5S管理的誤解。...

關(guān)注人數(shù)：[954]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-12 09:23:43]

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5S管理法讓工作井井有條

摘要：通過5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場(chǎng)所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-12 09:16:38]

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企業(yè)5S管理基礎(chǔ)知識(shí)

摘要：企業(yè)5S管理正在被各行各業(yè)的人所認(rèn)可，推行5S管理不是簡(jiǎn)單用嘴說說而已，是需要長(zhǎng)期不斷堅(jiān)持去做的工作，5S咨詢公司把企業(yè)5S管理基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)給大家參考。...

關(guān)注人數(shù)：[887]發(fā)布時(shí)間：[2016-07-11 09:15:41]

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