車間開展6S管理心得體會

摘要：我一度以為我們的6S管理取得了成功，至少在參觀的人面前是這樣的可以做為一個6S實施典范車間。但是通過最近一段時間的6S管理學(xué)習(xí)和班組會交流以及同班組員工的深入討論，我覺得我們的6S管理只是取得了初步成效，只做到了形似，而我離理解6S的精髓還差很遠。...

關(guān)注人數(shù)：[704]發(fā)布時間：[2019-01-03 09:51:49]

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容概括

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面我們一起來看看現(xiàn)場管理需要管理哪些方面？...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2019-01-02 10:09:55]

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為什么企業(yè)要加強5S現(xiàn)場管理

摘要：5S現(xiàn)場管理為何這么重要？為何這么多的企業(yè)都在實施5S現(xiàn)場管理。(一)從管理理論上分析 生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是員工直接從事生產(chǎn)活動，創(chuàng)造價值與使用價值的場所。企業(yè)向社會和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；員工的精神面貌、道德、作風(fēng)要在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來；投人生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力；所有這些都要通過現(xiàn)場有效的管理才能實現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時間：[2019-01-02 10:01:02]

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員工5S管理活動中的責(zé)任

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理作為一個現(xiàn)場管理工具，是很多企業(yè)都要實施的工作。5S管理也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)管理工作能為企業(yè)帶來更好的收益。㈠、公司領(lǐng)導(dǎo)5S責(zé)任 1、確認5S管理活動是公司管理的基礎(chǔ)；2、參加5S管理活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩以及5S培訓(xùn)；3、以身作則，展示公司推進5S之決心；...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時間：[2019-01-02 09:55:01]

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工廠落實5S管理的五大實用要領(lǐng)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：起源于日本的5S管理也叫五常法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理工作是現(xiàn)場管理中的一項基礎(chǔ)工作，也是現(xiàn)場管理的一項重點工作，在企業(yè)中運用的較多，企業(yè)可以通過5S管理工作，讓企業(yè)的生產(chǎn)面貌得到改善，公司員工的工作素質(zhì)得到提高。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時間：[2018-12-29 10:26:47]

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設(shè)備管理也離不開5S管理

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理在設(shè)備管理維護中的作用是什么？5S管理工作可以應(yīng)用在企業(yè)各個的方面，是一個企業(yè)管理的基礎(chǔ)。推行5S管理工作是為了幫助企業(yè)在推行精益生產(chǎn)工作奠定一個發(fā)展的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時間：[2018-12-27 13:17:08]

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如何換種態(tài)度看待5S管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)在推行5S管理時力度要大，范圍要廣。5S是什么意思：是指5個以的羅馬注音“S”為開頭的詞匯，分別是：清理、整頓、清掃、整潔、素養(yǎng)。這5個詞，以及所表達的意思聽上去非常簡單，但卻會對公司的文化產(chǎn)生深遠的影響……...

關(guān)注人數(shù)：[658]發(fā)布時間：[2018-12-27 13:04:18]

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醫(yī)院6S管理

摘要：7S咨詢公司概述：醫(yī)院6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。...

關(guān)注人數(shù)：[912]發(fā)布時間：[2018-12-27 11:33:26]

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5S管理推行中的感悟

摘要：5S管理深受企業(yè)的愛戴，都在爭先恐后的推行5S管理方法。服務(wù)員一直顯得心不在焉，幾乎我每說一句話她都要往旁邊張望幾次。也許她是希望提前瞄準下一個目標（客戶），可給我的感受卻是顧此失彼。...

關(guān)注人數(shù)：[805]發(fā)布時間：[2018-12-26 13:15:00]

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6S管理的要點和24個常用工具

摘要：7S咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[883]發(fā)布時間：[2018-12-26 10:22:50]

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醫(yī)院6S管理的內(nèi)容和意義

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：所謂“6S”是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓（Seiton）、清掃(Seiso) 、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個詞在英語中的第一個字母是“S”，所以簡稱“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[6933]發(fā)布時間：[2018-12-25 10:04:39]

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5S管理的常見問題和解決方案

摘要：7S咨詢公司概述：企業(yè)在推行5S管理的過程中，總會遇到問題。下面是一些推行5S管理常見的問題和答案。...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時間：[2018-12-24 10:27:13]

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要以科學(xué)的方法實施5S管理

摘要：每一個企業(yè)都想做的一個整潔而又高效的現(xiàn)場管理工作，不過對哪些推行5S管理工作的企業(yè)來講。5S管理工作其實不是那么容易的就可以實施的。企業(yè)想要推行好5S管理工作就需要做好下面的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時間：[2018-12-24 10:11:10]

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闡述5S管理實施推行全過程

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S這項基礎(chǔ)管理，是企業(yè)管理的重要分支。企業(yè)在實施覅5S管理的過程中需要經(jīng)歷啟動、建立、運行以及維護改進等幾個階段。為了能夠確保按期實現(xiàn)目標要求，必須做好實施5S管理的策劃、實施、檢查以及分析改進（PDCA循環(huán)）工作，特別是落實好組織和資源保障、考核和獎罰制度等方面的工作。在具體實施5S管理制度的過程中，應(yīng)注意做好幾下幾個方面給您的工作：...

關(guān)注人數(shù)：[507]發(fā)布時間：[2018-12-21 10:58:25]

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5S管理工具講解，見解不落俗套！

摘要：7S咨詢公司概述：通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[983]發(fā)布時間：[2018-12-21 10:11:44]

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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場為什么會這么混亂？

摘要：6S管理咨詢公司概述：為什么，諸多的中小企業(yè)的生產(chǎn)計劃做的都很差呢？生產(chǎn)為什么會那么混亂呢？ 這個答案，你我都想知道。也許今天的內(nèi)容，就是答案。...

關(guān)注人數(shù)：[511]發(fā)布時間：[2018-12-20 10:34:23]

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企業(yè)一定要把5S管理做得更好

摘要：5S管理這個概念就一直貫穿于我們的腦海中，從理論上什么是5S管理即為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”到實際工作中的天天打掃衛(wèi)生，整理工具，零件擺放等等，我們再回頭看看我們是怎么做的：上班強調(diào)要5S大檢查，大家趕快拿起掃把、拖把，全體動員，全民動手，拖地的拖地，擦機器的擦機器，忙得不亦樂乎，工具柜、在制品零件擺放的整整齊齊，自己會心的看看，還覺得蠻不錯的，在惴惴不安的心中等待上級走馬觀花式的檢查，難道這就是我們精益生產(chǎn)所強調(diào)5S？...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時間：[2018-12-19 10:22:06]

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關(guān)于電廠5S管理科學(xué)性探索

摘要：5S管理給人最直觀的感覺是物品擺放整齊有序，取用尋找物品很方便，環(huán)境整潔干凈，標識清晰明確?？梢哉f是5S管理的基本“療效”。然而，5S管理真正精髓的地方，卻不是在現(xiàn)場環(huán)境的整潔方面，而是企業(yè)持續(xù)改善的發(fā)動機，是員工素養(yǎng)提升的助推器。...

關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時間：[2018-12-19 10:14:42]

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PDCA在5S管理中的應(yīng)用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在實施5S管理時，我們總會輕易地認為5S僅是打掃衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔而已，這些活動每天都在做，沒有什么可重視的，久而久之，5S管理自然流于一種拖拖地、擦擦桌子的表面行為，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[717]發(fā)布時間：[2018-12-19 09:53:37]

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庫房如何推行6S管理

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：做好庫房6S管理工作，不但能創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，還能提高職工工作效率及準確性。...

關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2018-12-18 11:44:35]

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