電纜車間如何推行6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：你是否一直在想：1、如何打造一個(gè)舒適的電纜車間環(huán)境？2、如何提升員工的工作熱情？3、如何提高車間工作效率？4、如何增加車間設(shè)備的使用壽命？5、如何塑造良好車間形象？6、如何創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的車間？...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-13 10:10:00]

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5S管理法的口腔診所的應(yīng)用

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：我在80年代初參觀外資企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)目光所及，無(wú)不整潔光亮，令人驚嘆折服。90年代初涉足診所管理，發(fā)現(xiàn)了“5S管理法”，并“照葫蘆畫瓢”來(lái)運(yùn)用，獲益良多。后來(lái)我在國(guó)外生活，偶然有機(jī)會(huì)走進(jìn)豐田車行，更目睹了日本企業(yè)環(huán)境的清潔整齊，工作的井然有序，人員的敬業(yè)負(fù)責(zé)，由此對(duì)“5S管理法”體會(huì)更深。在診所推行“5S管理法”，具有投入少，產(chǎn)出多，時(shí)間短，收效快的優(yōu)點(diǎn)，在此對(duì)其精髓內(nèi)容做一簡(jiǎn)介。...

關(guān)注人數(shù)：[591]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:31:43]

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踐行6S管理的幾點(diǎn)感悟

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S，即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。它們之間不是獨(dú)立的個(gè)體，而是彼此關(guān)聯(lián)，相互影響。6S管理，起源于日本，是一種管理模式，是5S的升級(jí)版。它是豐田公司經(jīng)過50年的摸索、實(shí)踐、整理而成的一套管理系統(tǒng)，主要用于企業(yè)精細(xì)化管理，后風(fēng)靡于日本乃至全球。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:11:24]

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企業(yè)如何做好6S管理？

摘要：什么是6S管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：5S管理理論起源于日本，源于日語(yǔ)，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音第一個(gè)字母“s”，合稱“5S”。進(jìn)入中國(guó)后，海爾公司引進(jìn)了“安全”一詞，并發(fā)展成6S管理理論。...

關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:50:57]

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5S管理推行的經(jīng)典步驟

摘要：一、5S管理第一階段——整理 新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：1）將工作場(chǎng)所的任何東西區(qū)分為必要和不必要；2）明確嚴(yán)格區(qū)分必要的東西和不必要的東西；3）不必要的東西要盡快處理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:13:38]

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7S管理如何提升服務(wù)品質(zhì)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理是一種工作方法，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是在5S管理的基礎(chǔ)上，增加“安全、經(jīng)濟(jì)”兩項(xiàng)任務(wù)，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”而深化的。突出服務(wù)和管理過程安全、工作環(huán)境安全、人員職業(yè)健康安全、工作節(jié)奏、時(shí)間空間和資源有效利用的管理和控制。在與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的交流過程中，特別是參觀日本后，上實(shí)服務(wù)體驗(yàn)了日本優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)用7S管理方法所取得的成就。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:01:58]

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如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理活動(dòng)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：這是一個(gè)很老的課題，估計(jì)是自從5S活動(dòng)引進(jìn)到中國(guó)之后就一直存在著，直到今天，還有可能會(huì)一直延續(xù)下去。而針對(duì)這個(gè)問題，給出的答案真的是不計(jì)其數(shù)，在百度上隨便輸入：6S管理怎么開展，居然會(huì)有141，000個(gè)搜索結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:40:56]

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工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)辦法

摘要：一、6S推進(jìn)的目的及意義 6S起源 新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：說(shuō)到6S，我們應(yīng)該從5S開始，它起源于日本，是日本企業(yè)獨(dú)特的管理模式，被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一。...

關(guān)注人數(shù)：[948]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 11:12:25]

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實(shí)驗(yàn)室如何開展6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:45:01]

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工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理如何做？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：何為現(xiàn)場(chǎng)？1.現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。5.對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:23:13]

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淺談如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：所謂即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目。6S整理：即是分要與不要的東西；6S整頓：即想要找到什么工具立即就能夠?qū)ふ业剑?S清掃：將看得見及看不見的工作場(chǎng)所清掃干凈，保持整潔，無(wú)垃圾的狀態(tài)；...

關(guān)注人數(shù)：[588]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-02 10:31:33]

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為什么5S管理推行不下去？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，可以在內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)安全整潔的環(huán)境，消除各種浪費(fèi)，在外部樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)實(shí)施。但在中國(guó)，90%實(shí)施5S的企業(yè)都沒有成功。原因是什么？...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-02 10:16:09]

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推進(jìn)6S管理時(shí)的誤區(qū)有哪些？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是工作的一部分，是一種科學(xué)的管理方法，可以應(yīng)用到生產(chǎn)的各個(gè)方面。不能只靠考試，也就是有形的壓力，還要通過無(wú)形的壓力，也就是看板管理和可視化管理，鼓勵(lì)員工不斷提高。6S管理不是一次性清理，要養(yǎng)成好習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:38:38]

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5S管理從哪里做起？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：1、5S是最好的名片。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，5S是一家好公司，客戶更愿意、更有信心下單；對(duì)于同行來(lái)說(shuō)，5S是好公司，同行來(lái)學(xué)習(xí)參觀；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，大家都想在5S里為好公司工作；...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:08:26]

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醫(yī)院如何做好5S常態(tài)化管理

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，旨在優(yōu)化工作和醫(yī)療環(huán)境，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保安全。我院自實(shí)施“5S管理”以來(lái)，各護(hù)理單位積極響應(yīng)并實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-31 09:05:39]

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酒店5S現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系推行

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：運(yùn)營(yíng)八年的《5S+現(xiàn)場(chǎng)管理體系》，由全國(guó)近300家酒店、社會(huì)餐飲、集團(tuán)餐飲企業(yè)引進(jìn)、落地、實(shí)施，充分發(fā)揮了非常時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。鑒于很多業(yè)內(nèi)人士的需求，我把標(biāo)準(zhǔn)化餐廳的先進(jìn)理念和做法分享給更多有需求的餐飲人士！...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-31 09:00:27]

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淺談如何理解現(xiàn)場(chǎng)管理的5S？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：如果你想看5S的正式講解、文字講解甚至實(shí)際操作，網(wǎng)上有很多這樣的文章(這個(gè)平臺(tái)以后也會(huì)整理出版一些5S的基礎(chǔ)知識(shí)，歡迎繼續(xù)關(guān)注)。...

關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-29 10:33:09]

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學(xué)校7S管理制度如何推行？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：為了更好的改善學(xué)校環(huán)境，提高同學(xué)們的素質(zhì)，學(xué)校特地推出了7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-28 10:11:55]

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印刷行業(yè)如何推行6S管理？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理仍然是印刷企業(yè)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，而且可以保證安全。生產(chǎn)制度規(guī)范，生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象明顯。如果出現(xiàn)問題，可以及時(shí)調(diào)整操作以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確交付。先說(shuō)印刷行業(yè)的6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-28 09:49:41]

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制造工廠精細(xì)5S管理是什么？

摘要：01.何謂“清潔” 清潔是對(duì)3S的維持 整頓的下一步是清潔。那么什么是清潔呢？6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：所謂清潔就是對(duì)3S（整理、清掃、整頓）成果的維持。因此3S的完成是進(jìn)入到清潔步驟的前提。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-27 09:32:11]

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