5S管理實現(xiàn)節(jié)能減排

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：根據(jù)公司文件精神，以抓好新工藝、新技術(shù)的運用為支撐，以節(jié)能降耗、降本增效為主攻方向，積極推進(jìn)“創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責(zé)任型”企業(yè)建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2019-03-19 10:22:12]

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車間成功實施5S管理的兩大支柱

摘要：車間實施5S管理能夠全面提升車間人、物、環(huán)境之間的協(xié)調(diào)感。然而提升車間5S管理，需要考慮的影響因素有很多，6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司認(rèn)為其中最重要的是：全員參與和高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2019-03-18 11:42:41]

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實驗室5S管理推行建議

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))五個單詞的簡稱，因為這五個單詞在日語的羅馬文拼讀中的第一個字母都是以S開頭的，故簡稱5S。...

關(guān)注人數(shù)：[865]發(fā)布時間：[2019-03-18 10:03:09]

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5S管理在醫(yī)院食堂的應(yīng)用案例（中）

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S管理起源于日本，通過規(guī)范工作現(xiàn)場管理，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目前，眾多醫(yī)院食堂都實施5S管理并取得很好的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2019-03-16 17:09:25]

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5S管理在醫(yī)院食堂的應(yīng)用案例（上）

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S管理起源于日本，通過規(guī)范工作現(xiàn)場管理，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目前，眾多醫(yī)院食堂都實施5S管理并取得很好的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[1082]發(fā)布時間：[2019-03-15 11:42:07]

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車間6S管理活動方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進(jìn)基礎(chǔ)管理手段。通過推行6S管理能夠顯著改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1322]發(fā)布時間：[2019-03-13 10:23:17]

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辦公室6S管理學(xué)習(xí)心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護(hù)辦公環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，通過提高個人素質(zhì)來提高公司的競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[910]發(fā)布時間：[2019-03-12 10:02:05]

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如何推行5S管理的清潔活動

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理的內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。通俗的講，整理就是區(qū)分要與不要，整頓就是將整頓出的物品加以處理，清掃就是各個方面的打掃，清潔是什么呢，如何推行呢？...

關(guān)注人數(shù)：[742]發(fā)布時間：[2019-03-11 11:25:24]

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6S管理項目推進(jìn)步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S起源于日本,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、環(huán)境、機器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，故簡稱為6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時間：[2019-03-11 11:05:39]

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如何把5S管理素養(yǎng)做好

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：經(jīng)過精益知識多次培訓(xùn)，精益推進(jìn)辦汲主任時常說起的4S不停的在腦中徘徊。不是5S嗎？怎么現(xiàn)在成了4S？帶著久久不能釋疑的疑惑，我走訪了精益推進(jìn)辦汲主任。通過交流略懂一二。...

關(guān)注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-03-11 10:57:52]

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5S管理在個人信息管理中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：個人信息管理的目的在于通過合理利用各種工具，使個人可以在短時間內(nèi)處理大量的信息，快速有效地獲取所需知識，準(zhǔn)確地表達(dá)知識，提高工作效率和自身能力。然而目前個人信息管理工具并不能有效管理信息碎片或解決信息分散的問題。為此，需要在個人信息管理實踐中引入5S管理理念。...

關(guān)注人數(shù)：[564]發(fā)布時間：[2019-03-07 16:53:08]

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如何讓5S管理走得更遠(yuǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：美國的金融風(fēng)暴席卷全球，對于我們碼頭而言，更是首當(dāng)其沖。他使?fàn)I銷的環(huán)境在變，使人們的消費觀念在變，競爭的形態(tài)在變。那么，企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境是什么？制約它發(fā)展的瓶頸又是什么呢？它又該如何突破這些變化帶來的困境呢？面對內(nèi)憂外患，企業(yè)該如何重振旗鼓呢？...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2019-03-07 10:55:57]

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5S管理在煙草行業(yè)的具體實施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：5S管理作為簡單而有效的現(xiàn)場管理工具和方法，被應(yīng)用到國內(nèi)諸多企業(yè)當(dāng)中。最近幾年，煙草行業(yè)開始推行精益管理，5S管理作為精益管理的基礎(chǔ)，部分煙草企業(yè)從5S管理入手推行精益管理。...

關(guān)注人數(shù)：[967]發(fā)布時間：[2019-03-06 11:17:26]

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金屬加工企業(yè)6S管理推行方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：6S推行委員會是公司6S推行的最高權(quán)力機構(gòu)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)6S管理，劃分責(zé)任區(qū)域。配備合理的資源，負(fù)責(zé)制定計劃，6S制度，6S評估標(biāo)準(zhǔn)，對全公司6S管理全面監(jiān)控。負(fù)責(zé)對6S的推行并組織指導(dǎo)各部門推行6S，培訓(xùn)6S相關(guān)內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時間：[2019-03-06 10:08:21]

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在班組中推進(jìn)“6S管理”的方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：作為制造型企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是不容置疑的。一旦失去了堅固的基礎(chǔ)，一切都將成為空中樓閣、海市蜃樓。...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時間：[2019-03-05 16:37:42]

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為什么5S管理推行不能長久

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：近幾年，5S管理在我國的應(yīng)用越來越廣。有的企業(yè)扎實地推進(jìn)5S管理，已卓有成效，企業(yè)因此也提高了管理水平；但有的企業(yè)在反復(fù)中推行5S管理，最終因為無法堅持而放棄了5S管理，導(dǎo)致前功盡棄。...

關(guān)注人數(shù)：[774]發(fā)布時間：[2019-03-05 13:12:42]

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5S管理一目了然

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理模式是一種科學(xué)的管理思想，源自日本的一種家庭作業(yè)方式，后被應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理運作，是企業(yè)實施現(xiàn)場管理的有效方法。其內(nèi)容包括：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHIT－SUKE)。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時間：[2019-03-05 11:01:46]

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6S管理的實施技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S管理主要是由日本豐田企業(yè)的5S管理擴展而來，是現(xiàn)代化工廠行之有效的管理方法。6S管理主要的作用是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，使得企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔有序。6S活動的實施辦法很多，以下是筆者整理的實施技巧，供大家參考。...

關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時間：[2019-03-04 23:50:26]

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如何強化5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：實施5S管理有助于優(yōu)化工作環(huán)境，有利于提高員工工作效率，有利于提升公司對內(nèi)對外的形象。當(dāng)企業(yè)推行5S管理到達(dá)瓶頸期的時候就需要將其強化，否則企業(yè)發(fā)展將停滯不前，走向衰敗。...

關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時間：[2019-03-01 11:42:26]

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酒店5S管理如何推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：我們有下列“癥狀”嗎？在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：a)急等要的東西找不到，心里特別煩躁；b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；g)廚房地面臟水不斷，油煙、油滯清理不凈，調(diào)料、原料擺放零亂，浪費太大。h)制訂好的計劃，事物一忙就“延誤了”；...

關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時間：[2019-02-28 14:39:51]

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