化工企業(yè)如何實施6S管理

摘要：在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗，很多的化工行業(yè)都想通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全（6S）管理，希望以此實現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，那如何實施6S管理才能真正的讓企業(yè)走出現(xiàn)在所面臨的困境呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1783]發(fā)布時間：[2014-12-10 13:57:52]

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國企職工論6S管理持久戰(zhàn)

摘要：公司自引入6S管理以來，公司內(nèi)外發(fā)生了巨大的變化。無論是車間生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公樓工作場所乃至員工宿舍生活壞境都煥然一新。但是我們是否能夠使現(xiàn)在的成果長期維持，并不斷進步呢？而當(dāng)6S實施一段時間過去后，現(xiàn)場會不會又回到以前的“臟、亂、差”呢？管理人員會不會覺得6S現(xiàn)在已經(jīng)搞得很好了，沒有提高的必要了呢 ？個人覺得6S管理要長期維持首先不是解決“技術(shù)性問題”，而是解決“態(tài)度性問題”。...

關(guān)注人數(shù)：[1047]發(fā)布時間：[2014-12-10 13:43:54]

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6S管理不是簡單的清潔工具

摘要：6S管理不是簡單的清潔工具，在這里6S咨詢服務(wù)中心會幫助大家一起轉(zhuǎn)變這個觀念，6S管理是5S管理的升級，它的成功不是能夠做到，而是長久的堅持，很多企業(yè)實施6S管理一開始熱情高漲，慢慢的激情褪去沒有動力就懈怠了。...

關(guān)注人數(shù)：[1937]發(fā)布時間：[2014-12-10 13:27:36]

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企業(yè)成功推行6S的11大秘訣

摘要：經(jīng)過6S咨詢服務(wù)中心多年的實踐，對6S管理的推行方法進行了歸納總結(jié)得出了系統(tǒng)的切實可行的11大要訣：要訣一：以客戶和員工的滿意為工作中心。
企業(yè)所有的行為都是為創(chuàng)造更多的利潤，客戶和員工是企業(yè)利潤的主要源泉，6S的目的最終是為了使客戶滿意，提高員工的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。在6S推行過程中，要緊緊地圍繞這一主題，且不可偏離。...

關(guān)注人數(shù)：[1604]發(fā)布時間：[2014-12-10 13:20:09]

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服裝企業(yè)實施6S改善案例

摘要：今天6S咨詢服務(wù)中心為大家介紹一些服裝企業(yè)實施6S改善的實際案例。1、縫紉車間某車間經(jīng)過6S改善后的現(xiàn)場.干凈的環(huán)境利于員工身心安全；利索的現(xiàn)場便于管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題；半成品裁片有規(guī)律的擺放降低了員工勞動強度,間接提高了生產(chǎn)效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2934]發(fā)布時間：[2014-12-10 12:57:15]

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企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理的途徑

摘要：6S活動可以說是ISO質(zhì)量管理體系標準的補充，也可以算作它的一個組成部分。它通過全員的參與，發(fā)現(xiàn)各種不合理現(xiàn)象，建立以“質(zhì)量”為中心的管理制度，也即是達到最令顧客滿意的目的，這方面6S活動與ISO質(zhì)量管理體系標準是殊途同歸的。...

關(guān)注人數(shù)：[1746]發(fā)布時間：[2014-12-10 11:58:19]

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推行6S管理的四條“鐵律”

摘要：近日，業(yè)內(nèi)人士向6S咨詢服務(wù)中心講述了他的煩心事：生產(chǎn)車間總是又臟又亂，作為生產(chǎn)部主任的他試過好多方法還是沒有任何改善，說好的6S管理，推行起來總是難以持續(xù)... ...你也遇到了這樣的問題嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[2095]發(fā)布時間：[2014-12-10 11:42:31]

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談?wù)劰S在沒有實現(xiàn)6S管理前的問題和浪費

摘要：6S管理活動一旦開始，不可在中途停滯或中斷，同時需要高層主管經(jīng)常帶頭，帶動全員參與6S活動。工廠在實現(xiàn)6S管理后都會出現(xiàn)一片干凈整潔、祥和的現(xiàn)象，如果沒有實現(xiàn)6S管理，大多數(shù)的工廠都常出現(xiàn)以下現(xiàn)象：...

關(guān)注人數(shù)：[1732]發(fā)布時間：[2014-12-10 11:17:07]

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七招解決5S管理難的問題

摘要：在推進5S管理過程中，遇到最多的問題是員工參與的問題。全員的參與是5S管理成功必要的條件，沒有全員參與的5S，那么很容易成為水中月，鏡中花。如何激勵變革的主體——企業(yè)員工積極、主動的參與5S管理呢？6S咨詢服務(wù)中心支出以下七招：...

關(guān)注人數(shù)：[1362]發(fā)布時間：[2014-12-10 09:31:57]

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現(xiàn)場5S管理十大解決方案

摘要：現(xiàn)場5S管理的推行，是企業(yè)管理者做好一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的動力之一，在夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)現(xiàn)場管理功不可莫。每家企業(yè)都想做好現(xiàn)場5S管理推行與持續(xù)，但卻總是困難重重，6S咨詢服務(wù)中心來告訴你解決之道。...

關(guān)注人數(shù)：[1330]發(fā)布時間：[2014-12-10 09:15:10]

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推行6S管理要多少費用及周期

摘要：6S管理需要多長時間呢？6S管理推行是一件長期的工作。我們通常所說的"實施時間"或"輔導(dǎo)時間"是指開始推行到效果顯著的時間周期。如果請經(jīng)驗豐富的顧問師輔導(dǎo)，視企業(yè)規(guī)模最少需要6個月—一年。自己推行能否取得顯著的效果很難說，如下表所示有很多不利的因素影響自己推行的效果。因此無法肯定地說自己推行需要多長時間。...

關(guān)注人數(shù)：[2191]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:58:16]

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辦公室6S管理推行技巧

摘要：隨著精益6S管理在制造業(yè)的推廣，辦公室6S管理已成為目前辦公的新模式。辦公室6S管理以變革管理理論為基礎(chǔ)，通過流程優(yōu)化、精益項目管理、精益行政、開放式辦公、與目視化工作開展，結(jié)合日常改善激發(fā)全員創(chuàng)造力和工作活力，創(chuàng)建一流高效、信息通暢、流程標準、整齊有序并具有活力的世界級辦公環(huán)境。構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[2448]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:25:46]

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6S管理是企業(yè)管理的靈魂

摘要：為什么說6S管理是企業(yè)管理的靈魂？6S咨詢服務(wù)中心歸納如下八條：1、降低成本6S管理在降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用，能夠降低很多不必要的材料、工具的成本；節(jié)省很多寶貴的時間，降低工時，提高作業(yè)效率，減少不良品的產(chǎn)出，避免生產(chǎn)場地的浪費，提高利用率，減少物品的庫存量，避免故障發(fā)生，提高設(shè)備運行效率等。...

關(guān)注人數(shù)：[2270]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:01:40]

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6S管理越來越受到企業(yè)重視

摘要：對于企業(yè)來說，6S管理在任何時代都是極其重要的道具（如果你還不明白6S是什么意思)。但是最近，6S管理又再一次受到了世人的關(guān)注。為什么會這樣？大致有以下兩個原因：一、現(xiàn)場作業(yè)者產(chǎn)生了變化；二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。...

關(guān)注人數(shù)：[1588]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:52:03]

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6S管理為什么不受員工歡迎

摘要：6S管理簡單易行，認真去做就會效果顯著，完全值得在國內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實際結(jié)合時，我自覺或不自覺地都會提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時，我照例提到了6S管理。我剛開頭，馬上就有企業(yè)負責(zé)人接話：6S管理為什么不受員工歡迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即問道。...

關(guān)注人數(shù)：[2531]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:31:08]

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為什么要實施6S現(xiàn)場管理

摘要：6S現(xiàn)場管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準，將整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)、安全進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[2194]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:35]

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力學(xué)篤行

摘要：力學(xué)篤行...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]

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銳意拼搏

摘要：銳意拼搏...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]

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蓄勢待發(fā)

摘要：蓄勢待發(fā)...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]

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學(xué)無止境

摘要：學(xué)無止境...

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]

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