制衣車間5S管理如何推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：在制衣管理5S管理被妖魔化的今天，我們應(yīng)該回到原點(diǎn)去重新審視這個(gè)起源于日本的東西。制衣管理5S管理改變了世界，制衣廠老板們都覺得這是好東西，但是很多員工不覺得開心。...

關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-18 10:01:52]

閱讀全文

電廠7S管理推進(jìn)方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與電力企業(yè)體制改革的不斷推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨多變，市場競爭日益激勵(lì)；同時(shí)能源結(jié)構(gòu)加速向低碳、清潔方向轉(zhuǎn)變，節(jié)能環(huán)保壓力不斷增加，對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)、成本控制和內(nèi)部管理提出了更高的要求。...

關(guān)注人數(shù)：[915]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-15 11:15:34]

閱讀全文

5S管理實(shí)用工具及方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：所謂5S管理就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shit suke）。以上5項(xiàng)內(nèi)容在日語的發(fā)音中，都以“S”開頭，故稱為5S管理法。...

關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-15 10:34:49]

閱讀全文

5S管理推行普遍問題及對策

摘要：5S管理活動(dòng)開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。這期間普遍存在以下的問題，6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司針對這些問題提出了解決對策。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-14 11:20:16]

閱讀全文

如何理解和實(shí)施7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：7S管理的定義和目的 7S管理的內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[880]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-13 10:09:22]

閱讀全文

企業(yè)7S管理方案如何制定才有效

摘要：（1）思想認(rèn)識必須提高 6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：有思想才能有行動(dòng)，有認(rèn)識才能有作為。要把7S管理當(dāng)作經(jīng)常性的工作來抓，建立長效機(jī)制，不能總是當(dāng)成臨時(shí)任務(wù)，突擊完成。要納入每年的工作計(jì)劃當(dāng)中，有計(jì)劃，有步驟地做好、做實(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-13 09:50:35]

閱讀全文

如何讓員工明白7S管理效用

摘要：什么是7S管理？6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，是保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 11:27:09]

閱讀全文

推行6S管理有哪些鐵律

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：近日，業(yè)內(nèi)人士向小編講述了他的煩心事：生產(chǎn)車間總是又臟又亂，作為生產(chǎn)部主任的他試過好多方法還是沒有任何改善，說好的6S管理，推行起來總是難以持續(xù)???你也遇到了這樣的問題嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-12 11:10:26]

閱讀全文

專屬加油站6S現(xiàn)場管理技能

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)之所以能強(qiáng)大，與其運(yùn)營管理制度密不可分，而這些成功企業(yè)的運(yùn)營管理制度也會(huì)成為典例被各大企業(yè)可以效仿，這也不失是一個(gè)好方法，但在效仿的前提下，要清楚知道自家企業(yè)是否合適，不能盲目實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 10:32:56]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理在銀行營業(yè)廳中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。最初，日本的5S宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-11 09:51:19]

閱讀全文

推行5S現(xiàn)場管理八大步驟要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S管理活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的"環(huán)境"，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 09:46:30]

閱讀全文

生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理推行辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理是企業(yè)精益管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)區(qū)域性子系統(tǒng)。生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理，就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及具體化到車間的5S管理目標(biāo)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整的總稱。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-08 09:38:48]

閱讀全文

檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室5S管理如何推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SetketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)這5個(gè)詞的縮寫。因這5個(gè)詞的字母均以"S"開頭而簡稱5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理活動(dòng)，稱為5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[740]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-07 10:48:34]

閱讀全文

9個(gè)步驟做好車間5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，5S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強(qiáng)勢文化氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-06 10:10:38]

閱讀全文

6S管理在倉庫管理中存在的問題有哪些

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：沒有實(shí)施6S管理的工廠，特別容易發(fā)生中間庫存、廢品庫存、過剩庫存(超過一定時(shí)間)及長期庫存。這是因?yàn)閹齑婀芾淼乃降拖?，不能?zhǔn)確把握庫存數(shù)量，在不清楚產(chǎn)品庫存時(shí)，就又訂了貨。因此，通過對原料及零部件進(jìn)行整理，削減不必要的庫存，都是整頓、防止過剩庫存發(fā)生的很好的辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-06 10:04:39]

閱讀全文

醫(yī)院5S管理常見問題解決方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述："5S管理"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:09:48]

閱讀全文

用6S管理方法改善物業(yè)工作質(zhì)量

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：什么是6S管理？一、整理(SEIRI) 1、將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；2、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；3、不必要的東西應(yīng)斷然地加以處置，盡快處理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[784]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 09:46:00]

閱讀全文

物業(yè)服務(wù)是否需要6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理模式最早運(yùn)用于日本的企業(yè)，由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、清掃(Seiso)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語羅馬拼音均以"S"開頭，故最早簡稱"5S"。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的"安全(Safety)"，因而稱"6S"現(xiàn)場管理法。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 10:15:19]

閱讀全文

服裝廠為什么要推行6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理是6個(gè)以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面。...

關(guān)注人數(shù)：[565]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 09:52:55]

閱讀全文

紡織企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S管理是一個(gè)管理有序的過程，通過對人員、機(jī)器、物料、方法和環(huán)境的有效控制來實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”和“服務(wù)質(zhì)量保障”的最佳狀態(tài)。為了有效地推行6S管理，紡織企業(yè)可采取如下步驟。...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 10:20:14]

閱讀全文