6S管理如何做到位

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S管理對(duì)于印刷企業(yè)來說依然是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確。現(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容，來淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 09:51:23]

閱讀全文

工廠車間5S管理落實(shí)細(xì)節(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)的6S管理也好，7S管理也罷，哪怕做到13S管理甚至更多，最基本的都是5S管理，尤其對(duì)現(xiàn)在許多生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，一個(gè)車間，一個(gè)工廠，如果能長(zhǎng)期以往的持續(xù)的做好5S管理，進(jìn)入良性循環(huán)，那么給企業(yè)帶來的提升將不單單是“面子功夫”，更多的會(huì)是企業(yè)精益內(nèi)核的進(jìn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-31 10:27:21]

閱讀全文

制衣廠5S管理如何推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在制衣管理5S管理被妖魔化的今天，我們應(yīng)該回到原點(diǎn)去重新審視這個(gè)起源于日本的東西。制衣管理5S管理改變了世界，制衣廠老板們都覺得這是好東西，但是很多員工不覺得開心。...

關(guān)注人數(shù)：[600]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-31 09:00:45]

閱讀全文

工廠如何有效實(shí)施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：對(duì)于工廠而言，目視管理與5S可培育員工自主管理的意識(shí)，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，可以說目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[518]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-30 10:45:04]

閱讀全文

5S管理成就“高顏值”工廠

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：人打扮漂亮了才容易被撩 工廠是不是也得收拾體面了 才能招的了員工、引得來客戶？ 今天，來聊五毛錢的5S管理 一直都聽說5S管理怎么怎么好 可是用在工廠里具體究竟哪里好？ 想聽聽一線IE是怎么認(rèn)為的不？...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-29 11:10:49]

閱讀全文

醫(yī)院如何實(shí)施6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：醫(yī)療安全與質(zhì)量管理，歷來是醫(yī)院管理的基石和核心，衛(wèi)健委一直堅(jiān)持“以病人為中心”的方針和強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，并以之作為醫(yī)院管理的首要任務(wù)常抓不懈。醫(yī)院如何實(shí)施6S管理制度？筆者認(rèn)為，醫(yī)院做好6S管理工作必須從以下幾方面著手：...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-28 12:02:47]

閱讀全文

如何做好設(shè)備5S管理活動(dòng)

摘要：1、開展“5S管理活動(dòng)” 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“環(huán)境感染人、環(huán)境影響人”一向是行為學(xué)中的基本原理，營(yíng)造出一種有利于提高工作質(zhì)量和工作效率的環(huán)境，是每一位管理者的重要職責(zé)。所謂5S管理是指“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”及“素養(yǎng)”。因日文發(fā)音均以“S”起頭，所以稱為5S管理。以下逐項(xiàng)分析。...

關(guān)注人數(shù)：[582]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-28 11:50:48]

閱讀全文

如何制訂7S活動(dòng)推行計(jì)劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：制訂7S管理計(jì)劃（1）長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃 ①長(zhǎng)期計(jì)劃通常以年度作為考核時(shí)限。各年度有不同的工作內(nèi)容。一般而言，長(zhǎng)期計(jì)劃需要規(guī)劃近三年的計(jì)劃。a．第一年計(jì)劃 第一年的計(jì)劃是導(dǎo)入期。一般來說，員工將地板和工具棚整理整潔，達(dá)到從客人處得到贊揚(yáng)的程度差不多要花費(fèi)兩年的時(shí)間。...

關(guān)注人數(shù)：[563]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-25 09:35:00]

閱讀全文

5S管理有哪些實(shí)施技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是一種管理方法，更是一種管理思想，它不需要任何復(fù)雜的原理和技術(shù)，是一種投資少，成效大，實(shí)用的管理方法，如何做好5S管理呢？掌握好的實(shí)施技巧是關(guān)鍵，下面就來說說5S管理實(shí)施技巧：...

關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-25 09:24:18]

閱讀全文

6S管理如何助推企業(yè)文化建設(shè)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的最基礎(chǔ)、最根本的管理技術(shù)，倉儲(chǔ)公司把6S定位為企業(yè)安全文化的重要組成部分，通過建立6S管理支撐體系，打造6S模版現(xiàn)場(chǎng)，深化安全文化內(nèi)涵，進(jìn)一步推進(jìn)了本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-24 11:49:50]

閱讀全文

企業(yè)推行6S管理最終目的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)過多年的工作實(shí)踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才能使6S管理得到徹底地落到實(shí)處，主要有以下幾個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1117]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-24 11:40:50]

閱讀全文

6S管理如何提升人的品質(zhì)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：人與環(huán)境同在，要想塑造好的環(huán)境首先要提升人的品質(zhì)，因?yàn)?，人的品質(zhì)才能決定6S管理的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[955]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-23 10:54:21]

閱讀全文

如何建立5S管理八零工廠

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理能讓企業(yè)生產(chǎn)中的虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等8個(gè)方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-23 10:23:56]

閱讀全文

對(duì)5S管理的其它解析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：5S管理有很多種說法，西方國(guó)家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，這五個(gè)英語單詞的首個(gè)字母也是S中，如圖所示。此外，5S管理加上安全就變成了6S，加上節(jié)約就變成7S，加上服務(wù)就變成8S，再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個(gè)國(guó)家，對(duì)于5S管理的說法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。...

關(guān)注人數(shù)：[565]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-22 10:14:25]

閱讀全文

5S管理問題初探及推進(jìn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：推進(jìn)5S管理話動(dòng)，對(duì)企業(yè)到底有什么好處呢？一般來說，做好5S管理話動(dòng)為企業(yè)帶來以下幾種效益：...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-22 10:07:08]

閱讀全文

5S管理理念在施工企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：長(zhǎng)期以來，建筑工程在我國(guó)各地都是拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的火車頭，而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼構(gòu)工程及附屬設(shè)施工程等。在工程各階段，所需機(jī)械設(shè)備繁多，但并非每種機(jī)械設(shè)備的使用率都很高，加上勞動(dòng)力成本上升，以致于無效的設(shè)備管理加重了工程成本的浪費(fèi)。...

關(guān)注人數(shù)：[544]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-21 11:37:46]

閱讀全文

5S管理實(shí)施辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習(xí)慣、進(jìn)一步提升企業(yè)形象，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-21 10:19:23]

閱讀全文

透視6S管理“三頑癥”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余，雖然創(chuàng)出了一個(gè)整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境，員工精神面貌煥然一新，生產(chǎn)效率和管理水平明顯提升，但對(duì)照行業(yè)“卷煙上水平”的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)來看，6S管理仍然存在許多的不足，特別顯示在“三大頑癥”上。...

關(guān)注人數(shù)：[594]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-19 10:36:53]

閱讀全文

如何輕松搞定6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[549]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-19 10:31:45]

閱讀全文

服裝廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S是6個(gè)以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面。...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-18 10:15:00]

閱讀全文