為進一步提升轄區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，近日，食藥監(jiān)奉賢分局組織區(qū)內(nèi)5家生產(chǎn)一次性使用、植入類、診斷試劑等產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)負責人，到上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司就5S管理進行參觀學習。

5S管理培訓公司指出5S管理起源于日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，其宗旨是通過規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，提升人的品質(zhì)，最終獲得企業(yè)最佳管理效能。

作為連續(xù)四年獲評A級的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司的5S管理已推行多年，并已將5S管理和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系管理要求有機地結(jié)合了起來。在現(xiàn)場會上，上海光電首先介紹了5S管理的主要內(nèi)容、公司推行5S管理的情況及取得的成效，還就如何推進5S管理等各企業(yè)關(guān)心的問題向與會人員做了詳細解答。各企業(yè)參觀了上海光電的生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫。