為進(jìn)一步提升奉賢區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范的有效運(yùn)行，近日，食藥監(jiān)奉賢分局組織區(qū)內(nèi)5家生產(chǎn)一次性使用、植入類、診斷試劑等產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人一行20多人，到上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司就5S管理進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出5S管理起源于日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，其宗旨是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升人的品質(zhì)，最終獲得企業(yè)最佳管理效能。

作為連續(xù)四年獲評(píng)A級(jí)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司的5S管理已推行多年，并且已將5S管理和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系管理要求有機(jī)的結(jié)合了起來(lái)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，上海光電首先介紹了5S管理的主要內(nèi)容、公司推行5S管理的情況及取得的成效，還就如何推進(jìn)5S管理等各企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題向與會(huì)人員做了詳細(xì)解答。隨后各企業(yè)參觀了上海光電的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)良好的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物管理給予了高度評(píng)價(jià)。

會(huì)后，各企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛表示收獲頗豐，回去后將結(jié)合自身情況積極推廣5S管理，并希望分局以后多組織這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為企業(yè)交流提供一個(gè)平臺(tái)。（文章來(lái)源：中國(guó)上海）