為創(chuàng)造整潔、高效的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，杜絕安全隱患，近日，杭州市煙草專賣局（公司）結(jié)合5S培訓公司理念召開了5S現(xiàn)場管理項目啟動會。

會議深入闡述了杭州市局（公司）推行5S現(xiàn)場管理的重要意義，認為推行5S管理是提升和完善環(huán)境問題、安全問題、效率問題、服務問題、素質(zhì)問題的有效途徑。

對于如何推進5S現(xiàn)場管理，會議提出了三點要求：

一是領(lǐng)導帶頭、全員參與，從領(lǐng)導班子、處室負責人到基層負責人，層層落實責任；

二是以自力更生為主、借用外力為輔，在咨詢公司的引導下，充分發(fā)揮每個崗位的力量；

三是文化滲透、考核促進的要求，在5S管理中融入企業(yè)文化建設，并作為績效考核的一項重要內(nèi)容。（文章來源：國家煙草專賣局）