規(guī)范化的管理方式，清潔的辦公環(huán)境，產品的質量，企業(yè)的形象……原來，今年來，石獅市妮姍制衣企業(yè)引進了5S管理培訓公司的“5S”企業(yè)管理理念，讓本來已頗為規(guī)范的管理更加完善。

石獅市妮姍制衣廠是一家實力雄厚的品牌服裝加工企業(yè)。該企業(yè)一管理人員告訴記者，一直以來，公司就十分注重規(guī)范化管理，并從制度約束形成了一種員工的習慣。

據(jù)介紹，為了進一步規(guī)范企業(yè)管理，今年，妮姍制衣還特意引進了“5S”企業(yè)管理理念。該公司特地請來了國外某著名運動品牌協(xié)助工廠管理的專業(yè)人士給公司管理人員講授“5S”，公司再對員工進行培訓。“現(xiàn)在，大多數(shù)一定規(guī)模的企業(yè)的產品品質都趨同，只有不斷完善自己，才能贏得市場。”該企業(yè)一管理人員說，公司引進“5S”后，員工的工作環(huán)境更加整齊清潔，企業(yè)形象得到提升；而員工也養(yǎng)成良好的習慣，歸屬感進一步增強；生產效率和產品品質得到了很大的提高。

“5S”是源于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，指的是在生產現(xiàn)場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動，如全面質量管理、ISO9000活動奠定了良好的基礎。（文章來源：重慶服裝網(wǎng)）