“新柜子到了！” 卸油班組的小楊興奮地喊著，此時正值年飯時間，大家放下手中的碗筷，將16個柜子抬進了屋里，擺放整齊。

這是近期卸油班組開展7S培訓的結(jié)果，原來的柜子用“雜牌兒軍”來形容一點也不過分：棗紅色的木柜子、是油料公司成立前的，從老機場帶過來的；黃色的柳木柜，是1997年轉(zhuǎn)場時添置的；還有銀色的鐵皮柜，則是淘汰下來的文件柜……著色不一、相貌各異。在去年及年初推行的7S管理活動中，雖然進行了清理、清掃和整頓，各柜子內(nèi)的物品也擺放整齊了，但關上門，又是一片“姹紫嫣紅”，為了徹底改觀這種“雜物間”的感覺，分公司特地撥批了專項資金，用來更換卸油班組的員工衣柜。

新柜子比舊的相比，有更多的空間。整個柜子分為左右兩扇。左邊沒有分隔，頂上橫有一根不銹鋼管，可以用來掛衣服，下面用來放被子等。右邊分為上下兩部分，中間有一個抽屜分隔開，上面可放衣服，下面用來放鞋子、雜物。

新柜子的到來使大家的情緒也高漲起來，趁著卸油的間隙，分配到人，自行整理起來……

“瞧瞧，瞧瞧，高艷科的，就以此為標準了”大嗓門的班組長陶志強嚷嚷著，“不愧為部隊出身的，大家都照著做啊。”

一時間，更衣室變成了現(xiàn)場觀摩室，大家探過身來，仔細觀察，然后再規(guī)整著自己的。就連衣服掛放的順序都是一致的

“對了，這才叫整齊劃一”，陶志強挨個對大家柜內(nèi)物品擺放進行檢查，不停地贊嘆道。

據(jù)悉，隨著卸油班組員工的增多，為營造更好的休息和辦公環(huán)境，他們將原來的兩層小辦公樓重新規(guī)劃，一樓為員工休息場所，有職工宿舍、淋浴區(qū)、休息室等。職工宿舍按每一個房間2-3張床配置，還制定了統(tǒng)一的床上物品擺放標準；更換并新增了淋浴噴頭、隔離了洗浴區(qū)和更衣區(qū)，新衣柜就放在更衣區(qū)內(nèi)。且每個場所都嚴格按照7S標準進行整理。

談及新衣柜，大家更是滿心的歡喜：

“每次卸油完畢，本來就夠累的，還要翻找衣物，煩死了，現(xiàn)在好了，一人一柜，物品分類擺放，一目了然，想拿什么，一伸手就OK了！”

“干凈統(tǒng)一的擺放，看起來心情就好。”

“看看這標識，銀白色的柜體，右上角紅底白字的姓名標識，滿眼望去，頓覺神清氣爽。”

“哈哈，咱們也稱得上部隊化管理了”……

笑聲代表著大家的心情，透露出對7S管理效果的認同和對分公司立足基層、心系一線員工的感激之情，更顯示了對“鐵軍建設”的信心和決心。（文章來源：國民航網(wǎng)）