行業(yè)動態(tài)
柴達(dá)木監(jiān)獄勞動改造6S管理模式試行
發(fā)布時間:2015-07-22 丨 發(fā)布作者: 青海平安網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,青海省柴達(dá)木監(jiān)獄轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)獄管理局《關(guān)于實施勞動改造現(xiàn)場6S管理的指導(dǎo)意見》(討論稿),標(biāo)志著該獄勞動改造現(xiàn)場6S管理模式試行。
6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理模式由素養(yǎng)、整理、整頓、清掃、清潔、安全6個要素組成。整理、整頓、清掃是6S管理模式中的三項活動內(nèi)容;清潔是對前三項活動的堅持和深入;素養(yǎng)是6S活動的核心和精髓;安全是6S管理模式最終要達(dá)到的目標(biāo)和所要取得的成果。
勞動改造現(xiàn)場6S管理模式以提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高罪犯改造質(zhì)量、確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定為目的。旨在進一步深化勞動現(xiàn)場規(guī)范化管理,全面提升監(jiān)獄管理水平,為促進監(jiān)獄工作科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(文章來源:青海平安網(wǎng))
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費?12-21
- · 5S管理咨詢實施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;