日前，2012年公司5S管理培訓(xùn)員工自主改善成果評比工作圓滿結(jié)束，這些成果反映出員工在現(xiàn)場管理、修舊利廢、規(guī)范操作、安全生產(chǎn)等方面的智慧和積極性。  

據(jù)了解，自2012年8月公司下發(fā)《關(guān)于開展2012年5S管理員工自主改善成果評比工作的通知》后，各單位上報自主改善成果410項，與2011年相比，各單位申報成果的積極性更高、數(shù)量更多，改善范圍更廣，參評成果的水平和層次也有大幅度提升。  

評比過程中，5S管理推進(jìn)辦公室在審核、初評的基礎(chǔ)上，召開評委會會議集中評審，從改善效果實用性、創(chuàng)新性、努力程度、推廣價值5個方面評分。最終，巴潤礦業(yè)裴星剛主創(chuàng)的“旋回破碎機(jī)安全閥泄壓噴油系統(tǒng)改造”等10項成果獲評一等獎；線材廠王文鋒主創(chuàng)的“SM1電機(jī)更換方法的改進(jìn)”等20項成果獲評二等獎；包鋼稀土冶煉廠劉志斌主創(chuàng)的“增加帶式過濾機(jī)布料器”等30項成果獲評三等獎；幼教處米紅珊主創(chuàng)的“玩教具制作”等70項成果獲評鼓勵獎。此外，5S管理辦公室還按照各單位申報數(shù)量和獲獎情況評出15個優(yōu)秀組織單位，公司將對獲獎單位和個人予以表彰獎勵。  

員工自主改善作為推動5S管理工作的內(nèi)生動力，在深化5S管理、激發(fā)職工自主創(chuàng)新熱情、持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平方面作用凸顯，公司將對獲獎成果加大宣傳和推廣力度，以方便各單位相互學(xué)習(xí)借鑒。同時，公司要求各單位認(rèn)真落實員工自主改善長效機(jī)制，定期組織評比獎勵，進(jìn)一步增強職工的自主管理意識，充分調(diào)動職工的自主創(chuàng)新能力，為持續(xù)深化、細(xì)化5S管理工作并不斷提升現(xiàn)場管理水平奠定堅實基礎(chǔ)。（文章來源：歐浦鋼網(wǎng)）