為提升公司管理水平，增強員工現(xiàn)場5S管理技能，6月18日，深圳市翔飛科技有限公司在五樓會議室講授《5S與目視化管理》課程，受邀的主講講師5S培訓公司專家。

據(jù)5S培訓公司專家介紹：“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。

5S培訓公司專家指出，5S整理整頓活動的意義在于從現(xiàn)場管理的起步工作入手，清除現(xiàn)場諸多不良之禍源；落實基本管理項目，從員工的精神面做起，消除本位主義和不合作主義；有利于促進團隊意識，創(chuàng)造人際關系和諧的工作職場；為工廠管理之新獨媒，藉此展開全面改善活動之契機；創(chuàng)造干凈爽朗，有規(guī)律面能進行目視管理的工作職場；向高水準的工作職場邁進，提升企業(yè)之形象與顧客的信賴感；激勵起員工高昂的工作士氣，能充分發(fā)揮人的潛能，貢獻工作職場；實現(xiàn)完全生產(chǎn)體系的目標，徹底地撲滅無效的浪費；推動主管“三現(xiàn)主義”的實現(xiàn)，以靈活運轉(zhuǎn)PDCA管理循環(huán)。

此外，5S培訓公司專家還結(jié)合一些趣味性的數(shù)字闡述了5S活動的一些具體實施措施、步驟和方法，通過培訓，參加培訓的翔飛員工對5S有了更加深入而具象的認識，同時也表示會將學習到的理論知識運用到將來的工作實踐中去。（文章來源：新浪博客）