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云南騰沖縣局全面推進7S現(xiàn)場管理工作
發(fā)布時間:2015-11-03 丨 發(fā)布作者: 煙草在線 丨 關注人數(shù):
7月份以來,云南騰沖縣局(分公司)采取有效措施,全面推進7S現(xiàn)場管理工作,進一步提升員工的整體素養(yǎng),倡導良好的工作習慣,創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境,切實提高工作效率,提升企業(yè)整體形象。
一是領導重視,組織健全。成立縣局(分公司)7S現(xiàn)場管理領導小組,全面負責7S現(xiàn)場管理的組織、協(xié)調(diào)和考核工作,確保工作順利推進。
二是健全制度,落實責任。制定了《全面推進7S現(xiàn)場管理工作的實施方案》,明確責任主體和責任區(qū)域,將7S管理落實到每個部門、每個崗位、每個辦公區(qū)域、每個員工,形成了上下齊抓的推進格局,實現(xiàn)了7S管理的全方位、全覆蓋。
三是示范帶動,整體推進。將固東兩站一所、辦公室作為示范推進部門,樹立標桿,全面推進,機關科室在做好本部門7S管理的同時,加強對所掛鉤聯(lián)系站、所的指導和幫助,全面推動7S現(xiàn)場管理。
四是加強考核,持續(xù)改進。結合7S咨詢公司管理理念制定7S現(xiàn)場管理檢查評分標準,把全面加強7S現(xiàn)場管理工作納入年度目標考核,把7S現(xiàn)場管理的工作任務與績效考核掛鉤,嚴格考核、嚴格獎懲,持續(xù)改進,形成長效機制。(文章來源:煙草在線)
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