8月11日上午，河北萬邦復臨藥業(yè)有限公司總經(jīng)理王文學、副總經(jīng)理葛躍、吳連杰、呂雙烈，總經(jīng)理助理梁化強等，攜企業(yè)所有管理層159人蒞臨南京天加總部參觀交流，就天加公司的“5S管理”經(jīng)驗，舉辦了管理經(jīng)驗專場交流會。天加公司董事長蔣立、市場支持中心總監(jiān)梁路軍，以及5S高級經(jīng)理奧村先生等有關領導出席了活動。  

河北萬邦復臨藥業(yè)有限公司是河北省明星企業(yè)，為了增強企業(yè)發(fā)展后勁，進一步完成“固本轉(zhuǎn)型，圓夢超越”的發(fā)展規(guī)劃，該公司由總經(jīng)理帶隊，分別參觀了天加工廠的展廳、國家級測試認證中心、生產(chǎn)車間等。其中，萬邦復臨藥業(yè)的管理層最關注的是5S管理在生產(chǎn)車間的實踐運用。  

5S管理培訓公司指出，5S管理起源日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。天加公司從2012年引入5S管理，已有多年管理實踐經(jīng)驗，通過開展5S活動，營造舒適的工作環(huán)境、創(chuàng)造有價值的工作崗位。  

通過員工定期整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的學習實踐，能夠改善和提高企業(yè)形象，促成效率的提高從而改善員工的精神面貌，使組織活力化，營造一種人人積極參與，事事遵守標準的良好氛圍，這樣就有利于調(diào)動員工的積極性，形成強大的推動力。  

天加人始終堅信，只有團隊整體素養(yǎng)的提高、質(zhì)量才有真正的保障，所以天加發(fā)起“十年精進質(zhì)量計劃”，引進專業(yè)的日本研發(fā)生產(chǎn)管理團隊，負責研發(fā)、工藝、制造、品質(zhì)的全過程。從開發(fā)的標準化、日式管控的測試流程、關鍵零部件控制的優(yōu)化、以及5S員工基本素養(yǎng)等基礎工作開始，重視人的素養(yǎng)提升，貫徹始終，使天加質(zhì)量達到日本制造水平。

如今，天加公司已經(jīng)發(fā)展成為中國中央空調(diào)四大空調(diào)品牌，是行業(yè)內(nèi)公認最具競爭力、運營最健康的企業(yè)之一，可以說與科學嚴謹?shù)墓芾砝砟钍欠植婚_的。  

據(jù)悉，這一次是萬邦復臨藥業(yè)第一次組織這么多的管理層外出參加學習交流，參與人數(shù)達到159人，涵蓋了公司基層、中層、高層管理人員，包括了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個板塊，看中的就是天加在5S管理方面的成功經(jīng)驗，讓管理層能夠親眼看到5S管理帶來的直觀視覺沖擊、親耳聽到成功應用的案例以及實際操作方法。萬邦復臨藥業(yè)的管理層均表示，此次天加之行受益匪淺，將把5S管理的思維運用到未來的工作中，使工作開展更有序、更高效。（文章來源：制冷快報）