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首頁 蘇家屯車輛段全面推行6S管理
發(fā)布時間：2015-11-19 丨 發(fā)布作者： 工人日報 丨 關注人數(shù)：
蘇家屯車輛段積極引入6S咨詢公司的先進管理理念，在生產(chǎn)職場全面推行6S管理，用作業(yè)程序控制點，用工藝流程控制線，用管理制度控制面，取得了初步成效。
所謂6S管理，是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全6個英文單詞的首個字母組合，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。從去年6月開始，這個段成立6S管理辦公室，組建6S管理體系建設小組，首先在車輪車間輪對組裝班組、修制車間軸承班組開展試點工作。按照體系建設整體推進計劃，目前這個段現(xiàn)場6S管理工作在修車、修制、車輪和配件加修車間全面推開，且運行良好，為消除檢修生產(chǎn)中存在的管理不順暢、基礎不規(guī)范等問題起到了積極的助推作用。（文章來源：工人日報）
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