南京萬通6S管理模式 培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞钠奕?/h1>

發(fā)布時間：2015-11-23 丨 發(fā)布作者： 新浪博客 丨 關(guān)注人數(shù)：

南京萬通汽修學(xué)校環(huán)境整潔，室內(nèi)窗明幾凈，實(shí)訓(xùn)中心規(guī)劃合理秩序井然，學(xué)生彬彬有禮待人熱情，老師穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)又笑容可掬，萬通校園處處洋溢著朝氣、和氣、大氣、喜氣。這一切都得益于學(xué)校大力推行6S咨詢公司的6S管理模式。  

 

南京萬通自建校以來就引入了汽車企業(yè)員工從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在結(jié)合汽修教育教學(xué)實(shí)際的基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極探索，創(chuàng)立了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理模式，讓萬通學(xué)子們的日常操行、行為規(guī)范實(shí)現(xiàn)了可量化與可視化。  

 

通過對管理模式的嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)子們在為人處世和心態(tài)上都有了極大的進(jìn)步。一位家長特意打電話給班主任老師說：“孩子以前不讓人省心，現(xiàn)在懂事了。經(jīng)常會給我們打電話，提醒我們注意身體。而且他現(xiàn)在不染頭發(fā)了，回家自己洗衣服，還把被子疊得像豆腐塊一樣！”  

 

教育的根本是愛與責(zé)任，素質(zhì)教育首先要求老師有“素質(zhì)”，老師能否言傳身教和以身作則決定著6S管理成敗。南京萬通汽修學(xué)校對教師們的6S管理制度接近于“苛刻”：每篇備課筆記、每個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、每次達(dá)標(biāo)考試的優(yōu)秀率都要求100%。學(xué)生來南京萬通是為了學(xué)一門扎實(shí)的技能，“第一次就把事情做對”是老師們的基本功。（文章來源：新浪博客）

 

       

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