行業(yè)動(dòng)態(tài)
沾益召開(kāi)精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理示范煙站創(chuàng)建活動(dòng)籌備會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 丨 發(fā)布作者: 煙草在線 丨 關(guān)注人數(shù):
9月2日,云南省曲靖市沾益分公司召開(kāi)7S現(xiàn)場(chǎng)管理示范煙站創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備會(huì),目的在于推動(dòng)全縣精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流等精益專項(xiàng)管理水平提升,推進(jìn)全市“精益十佳”創(chuàng)建工作。曲靖市局(公司)企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,沾益分公司企業(yè)管理科匯報(bào)具體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備方案,企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作提出三點(diǎn)要求。一是按照7S內(nèi)容的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約要求,確保責(zé)任明確到人,措施落實(shí)到位、整改到位;二是圍繞案例主題,做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作。具體包括煙站食堂、辦公區(qū)、收購(gòu)點(diǎn)初分區(qū)、過(guò)磅區(qū)、散煙區(qū)、成包區(qū)、物資倉(cāng)庫(kù)、食堂、住宿區(qū)及其它場(chǎng)所的各類物品進(jìn)行全面整理、分類管理,要使物品、文件、電腦桌面有序擺放,達(dá)到改善工作環(huán)境,有效減少翻找物品的時(shí)間,確保提高工作效率的目的;三是注重突出預(yù)算管理和定額管理,以人員定額和費(fèi)用定額為重點(diǎn),有效地加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各環(huán)節(jié)過(guò)程控制,編制《現(xiàn)場(chǎng)整理任務(wù)清單》、根據(jù)清單完成現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整理工作,并逐項(xiàng)完成現(xiàn)場(chǎng)整改工作。
會(huì)議要求,在下一步準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作中,要積極做到以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。曲靖市局(公司)高度重視7S現(xiàn)場(chǎng)管理示范煙站創(chuàng)建活動(dòng),沾益分公司要成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作重點(diǎn),按照7S管理工作的三個(gè)階段安排要求,抓好每個(gè)階段工作的安排和部署,督導(dǎo)示范煙葉站的打造,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,促進(jìn)7S管理全面有效推進(jìn);二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、結(jié)合發(fā)展目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)意義重大,按照“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建一流分公司”的發(fā)展目標(biāo),全體干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想,結(jié)合基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)意見(jiàn)要求協(xié)調(diào)配合、狠下功夫做好軟硬件基礎(chǔ)工作,反復(fù)研究、積極宣貫學(xué)習(xí)、及時(shí)整改,按照任務(wù)清單不漏項(xiàng)完成任務(wù);三是分級(jí)管理、逐層考核,全力以赴準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。遵循“分級(jí)管理、逐級(jí)考核”的原則,各部門在準(zhǔn)備工作中做到各司其職,各盡其責(zé),逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)解決,立即執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時(shí)完成,及時(shí)匯報(bào);四是拓展視野,多取經(jīng)提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)規(guī)格質(zhì)量。打開(kāi)思維、拓展視野,多向工業(yè)企業(yè)取經(jīng)、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)“管理規(guī)范經(jīng)”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新、提高確保辦成一次規(guī)格質(zhì)量高的現(xiàn)場(chǎng)會(huì);五是注重會(huì)議流程記錄歸檔工作。優(yōu)化并制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)過(guò)程控制流程,注重突出收購(gòu)流程檢查痕跡記錄和煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、整改過(guò)程記錄,并根據(jù)各部門提供的資料清單、管理制度、流程圖、檢查、整改記錄匯編成《7S管理手冊(cè)》歸檔。(文章來(lái)源:煙草在線)
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