為深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，創(chuàng)造良好的窗口服務形象，提升網點核心競爭力。近日農行開封分行以全面推進網點“6S管理”為抓手，對基層存在問題及時整改，取得顯著成效。  

據悉，為推動該項工作扎實開展，防止過而不實、實而不久，該行以堅持領導帶頭、堅持資源傾斜、堅持文化引領的“三個堅持”為導向，為網點6S管理培訓工作開展奠定基礎。同時，為防止工作推動不到位、“走過場”，該行成立專項工作小組，由市行相關部門領導親自帶隊，深入網點督導工作進展。針對基層人員不足、費用緊張等問題，該行還撥出專項資金，填補資金缺口，并將行內所有內訓師派駐網點，嚴格按照“整理、整潔、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”的“6S管理”標準，從網點實際出發(fā)，實現對人規(guī)范化、對事流程化、對物規(guī)格化管理。此外，為提高員工思想認識，該行聘請專業(yè)講師對員工進行培訓和指導，旨在通過“6S管理”文化引領員工養(yǎng)成良好習慣、提升員工綜合素養(yǎng)，創(chuàng)造清凈整潔、安全舒適、文明和諧的窗口服務環(huán)境。（文章來源：東方今報）