近日，天富東熱電廠工會6S管理推進(jìn)小組對全廠30個(gè)班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，提出“對比標(biāo)桿找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)提問題”，全力激活企業(yè)細(xì)胞、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。  

該廠工會強(qiáng)勢宣傳，營造氛圍。將6S管理推進(jìn)工作作為2014年工會工作的重頭戲之一，在廠、部門和班組三級層層組織動員落實(shí)，將推行6S管理的決心和信心傳達(dá)到位，使6S管理理念進(jìn)一步深入人心。同時(shí)，該廠工會和相關(guān)部門聯(lián)手，舉辦6S管理培訓(xùn)班、印發(fā)推行手冊、辦板報(bào)加大宣傳力度，營造強(qiáng)勢輿論氛圍，讓廣大員工實(shí)現(xiàn)從“要我行動”到“我要行動”的自覺轉(zhuǎn)變。  

工會深入班組指導(dǎo)6S管理的應(yīng)用。對癥下藥地提出了三個(gè)“三”的現(xiàn)場文明檢修要求，即“三無”：檢修場地?zé)o油跡、無灰塵、無雜物；“三不亂”：檢修用的臨時(shí)電源不亂拉，檢修用的設(shè)備、工器具不亂放，檢修產(chǎn)生的垃圾不亂丟；“三不落地”：檢修使用的工器具不落地，檢修拆下的零部件不落地，檢修用的備品、材料不落地。并要求檢修現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。  

該廠工會還與安監(jiān)部門組織文明施工督察員，深入現(xiàn)場全方位、多形式地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)對工作中的不安全、不文明行為進(jìn)行糾正規(guī)勸，對檢修中的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)宣傳。目前，6S管理推進(jìn)工作如火如荼，為實(shí)現(xiàn)“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能”的總體標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。（文章來源：天山網(wǎng)）