“#1機(jī)設(shè)備的標(biāo)志牌都是藍(lán)色，#2機(jī)設(shè)備的標(biāo)志牌都是黃色，藍(lán)黃分明，再也不容易看錯(cuò)走錯(cuò)了！”  

“不僅是漿液循環(huán)泵房，還有給煤機(jī)區(qū)域、磨煤機(jī)區(qū)域、脫硫電子間等區(qū)域，凡是有#1、#2機(jī)組設(shè)備交集的地方，一律‘藍(lán)黃’分開(kāi)。”  

在華電萊州公司脫硫漿液循環(huán)泵房?jī)?nèi)，生產(chǎn)人員面對(duì)兩臺(tái)機(jī)組設(shè)備標(biāo)志明顯區(qū)分，異常高興。  

萊州公司在推進(jìn)7S管理過(guò)程中，在完成物品整理定置、補(bǔ)充標(biāo)志標(biāo)識(shí)等“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，深入理解把握7S管理內(nèi)涵，巧動(dòng)心思，靈活運(yùn)用于生產(chǎn)管理，為明顯區(qū)分不同機(jī)組的設(shè)備，避免出現(xiàn)走錯(cuò)間隔誤操作現(xiàn)象，將#1、#2機(jī)組設(shè)備標(biāo)志牌分別以不同底色的色帶進(jìn)行標(biāo)識(shí)，#1機(jī)用藍(lán)底，#2機(jī)用黃底，讓現(xiàn)場(chǎng)人員腦海中固化出#1機(jī)對(duì)應(yīng)“藍(lán)”色、#2機(jī)對(duì)應(yīng)“黃”色的明晰印象。  

“其實(shí)做法很簡(jiǎn)單，在#1機(jī)設(shè)備原標(biāo)志牌周邊貼上藍(lán)色反光膜，‘鑲’上藍(lán)邊；在#2機(jī)設(shè)備原標(biāo)志牌周邊貼上黃色反光膜，‘鑲’上黃邊；充分利用了原設(shè)備標(biāo)牌，最大限度的降低了資金和人力投入，完全符合7S安全、節(jié)約的理念。”該公司的管理人員自豪地介紹他們的“高招”。  

在進(jìn)行7S管理培訓(xùn)過(guò)程中，萊州公司注重向生產(chǎn)管理縱深方向延伸，在防止重要保護(hù)誤動(dòng)拒動(dòng)、設(shè)備誤操作方面做足文章，采取了“機(jī)組重要保護(hù)邏輯測(cè)點(diǎn)警示”、“DCS工程師站、操作員站權(quán)限細(xì)化區(qū)分”等多項(xiàng)精細(xì)化管理措施，使7S成為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的強(qiáng)有力工具。（文章來(lái)源：中國(guó)電力）