日前，蕪湖仁濟骨科醫(yī)院召開5S管理推進會，醫(yī)院程旺盛副院長主持會議并現(xiàn)場授課，全體中高層干部和科室全體成員共40余人參加會議。

會上，程旺盛副院長以《5S現(xiàn)場管理》為題，結(jié)合PPT內(nèi)容，通過現(xiàn)場互動，引導(dǎo)大家一起回顧并解讀了5S管理的經(jīng)典步驟，展示了“5S”開展以來各標桿科室的點滴成果，并將外出參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和收獲進行了分享。從而指出5S管理并不是簡單的整理物品、打掃衛(wèi)生，而是結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的精益理念。他表示，目前大家都存在滿足和懈怠情緒，在下一步清潔階段的工作中，各科室應(yīng)積極落實科室會議，建立有效的激勵機制和監(jiān)督機制，將責任區(qū)域分工上墻，做好目視化管理和標準化流程，注意PDCA循環(huán)，全體總動員，有效推進5S管理工作。

醫(yī)院林清高院長對各科室取得成果和近半年來大家的辛苦努力和付出表示肯定。并強調(diào)，今年醫(yī)院將全面推進5S現(xiàn)場管理，希望大家從思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，積極參與。通過全院職工同心協(xié)作、群策群力，深入細致、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進“5S”管理工作，努力為患者，為大家營造一個整潔、方便、安全、高效的醫(yī)療環(huán)境。（文章來源：安徽商報）