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發(fā)布時(shí)間：2017-03-28 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司訊 為繼續(xù)貫徹班組建設(shè)理念，將6S管理滲透到班組每個(gè)細(xì)節(jié)，連日來，天能水泥公司水泥車間黨支部，加強(qiáng)了對(duì)物品的定置擺放管理工作。
為繼續(xù)貫徹班組建設(shè)理念，將6S管理滲透到班組每個(gè)細(xì)節(jié)，連日來，天能水泥公司水泥車間黨支部，加強(qiáng)了對(duì)物品的定置擺放管理工作。
車間黨支部要求各班組，要對(duì)常用物品如茶杯、安全帽、記錄本等進(jìn)行細(xì)致的管理，做好定制線的設(shè)置，使所有的物品標(biāo)識(shí)清楚、擺放有序、方便拿取。
6S管理工作的開展，不僅使工作環(huán)境得到極大地提高，還徹底改變了日常工作中出現(xiàn)的隨意擺放陋習(xí)，達(dá)到了6S管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
（文章來源：云財(cái)經(jīng)）
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