5S咨詢公司訊 紅五環(huán)集團前身創(chuàng)建于1997年，今年是成立20周年，為此公司舉行了一系列有助于企業(yè)健康發(fā)展的獻禮活動！

啟動5S現(xiàn)場管理

為進一步樹立紅五環(huán)充滿活力、健康向上、積極進取、和諧高效的良好形象，同時達到提升工作效率的目的，紅五環(huán)引進臺灣健峰企管集團加強企業(yè)內(nèi)部培訓和推進5S現(xiàn)場管理項目落地。

近期，紅五環(huán)集團組織各子公司核心骨干參加5S現(xiàn)場管理培訓。此次培訓工作由健峰企管集團蔡家益老師主持開展。

從5S現(xiàn)場管理對企業(yè)的作用入手

激活企業(yè)組織運作、觸動企業(yè)全體成員、

轉(zhuǎn)動企業(yè)管理機制、刷新企業(yè)整體形象、

開啟企業(yè)變革契機、厚植企業(yè)文化底蘊。

“5S”管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設一流素質(zhì)員工隊伍的先進管理手段，其目的是提升企業(yè)形象、提高安全水平、提高員工素質(zhì)、提高工作效率、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。

紅五環(huán)公司推行“5S”管理的目的，就是透過細致、簡單的動作，潛移默化，改變員工的行為習慣，達到現(xiàn)場管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫區(qū)管理整潔化、安全管理常態(tài)化。建立良好的企業(yè)安全文化，使安全工作從無形管理走向有形管理，促進公司順利實現(xiàn)各項工作目標，以安全、高效、健康、和諧的姿態(tài)，向紅五環(huán)20周年獻禮。

（文章來源：機經(jīng)網(wǎng)）