5S現場管理培訓公司訊 為進一步提升企業(yè)基層管理人員的現場管理能力，以及精益求精的管理模式，從而更好地提高工作效率，9月22日-23日，水務集團組織舉辦了為期兩天的“精益求精——水務企業(yè)6S管理實戰(zhàn)”培訓。

此次培訓特邀廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)講師授課，水務集團及所屬各企業(yè)61名基層管理人員參加了培訓。培訓中，授課老師結合訓前貫涇港水廠的實地考察與學員們的培訓需求調研有的放矢，緊緊圍繞“清理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等六個方面，從目前國內企業(yè)存在的“常見病”和員工普遍的“缺點”剖析入手，指出了6S精益管理的精髓在于：通過改變人的思維方式和行動品質，強化規(guī)范和流程運作，進而提高企業(yè)的管理水準。重點通過目視化管理和看板管理案例，圍繞員工三位一體的素養(yǎng)提升和良好習慣的養(yǎng)成，向大家詳實介紹了6S精益管理推行的模式和方法。

通過培訓，使參訓人員對6S精益管理有了一個全新的了解和認識，也初步掌握了一些日常管理中消除浪費、促進規(guī)范、提高效率的方法和技巧。大家紛紛表示，一定要充分運用本次培訓中所學的知識和理念，在企業(yè)6S管理取得的現有成效基礎上，進一步分析和查找管理實踐中的差距和不足，通過持續(xù)地改善和突破，不斷實現管理的精細、精確乃至精益，努力提高企業(yè)的整體管理水準。

（文章來源：中國嘉興）