无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)動(dòng)態(tài)

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

行業(yè)動(dòng)態(tài)

6S咨詢 首頁(yè)  > 行業(yè)動(dòng)態(tài)

濟(jì)南電子機(jī)械學(xué)校推行5S管理

發(fā)布時(shí)間:2018-01-02發(fā)布作者: 搜狐 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢公司訊 每天起床后要把被子疊成“豆腐塊”;學(xué)生進(jìn)入學(xué)校必須穿校服;學(xué)生離開(kāi)課桌時(shí),要將椅子隨手推入課桌下面;當(dāng)天使用的學(xué)習(xí)用品一律整齊擺放在課桌右上角……這些類似軍事化管理的措施,是濟(jì)南電子機(jī)械工程學(xué)校推行的“5S”管理,旨在使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

學(xué)校引入企業(yè)5S文化

學(xué)校借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的成功方法,通過(guò)具體、可控的機(jī)制來(lái)改變或部分替代傳統(tǒng)的管理方式,促進(jìn)學(xué)生德育工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施5S管理,以便更好地體現(xiàn)以上崗就業(yè)為導(dǎo)向、以企業(yè)需求為標(biāo)準(zhǔn)、以職業(yè)能力為本位的職校培養(yǎng)目標(biāo)。

學(xué)生每天起床后要把被子疊成“豆腐塊”,統(tǒng)一擺放在靠陽(yáng)臺(tái)一側(cè),枕頭放在被子內(nèi)側(cè),衣物、毛巾等一律掛在陽(yáng)臺(tái);學(xué)生進(jìn)入學(xué)校必須穿校服,校服應(yīng)配套穿著,不得與其他衣服混穿;教室門(mén)上透視窗不得以任何物品遮擋,學(xué)生離開(kāi)課桌時(shí),要將椅子隨手推入課桌下面,當(dāng)天使用學(xué)習(xí)用品一律整齊擺放在課桌右上角,其他整齊存放在抽屜洞……

這些類似軍事化管理的措施,是濟(jì)南電子機(jī)械工程學(xué)校推行的“5S”管理的體現(xiàn)。學(xué)校政教處副主任呂猛解釋,“5S”管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng),以為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因它們的第一個(gè)字母都為S,所以稱之為“5S”。

“5S管理是一種方法,更是一種理念、一種品質(zhì)、一種習(xí)慣、一種精神、一種文化,是一種品性提高、道德提升的‘人性教育’運(yùn)動(dòng)。”呂猛解釋道,其特點(diǎn)在于它是一種極具企業(yè)氣息、具有一定情境作用的管理機(jī)制。依托學(xué)校原有的校園管理文化,可以建設(shè)成為學(xué)校德育模式中的一個(gè)操作平臺(tái)。

5S管理形成長(zhǎng)效機(jī)制

呂猛表示,企業(yè)“5S”的基礎(chǔ)是行為的規(guī)范,核心是人的素養(yǎng)。學(xué)校德育工作的“5S”所借鑒的是企業(yè)“5S”的理念與內(nèi)涵,而非其外在形式。因此學(xué)校“5S”追求的是在學(xué)生管理原有模式、內(nèi)容的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)整合的一種新的管理機(jī)制。

為了實(shí)施5S管理模式,濟(jì)南電子機(jī)械工程學(xué)校通過(guò)反復(fù)研究制定了學(xué)校5S管理規(guī)定,并修改了“千分競(jìng)賽”方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),使之與5S管理對(duì)接融合。同時(shí),成立了5S管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檢查督導(dǎo)組,確定5S管理諸項(xiàng)工作的責(zé)任人,實(shí)施區(qū)域和責(zé)任劃分。

2014年4月中旬,學(xué)校先后召開(kāi)了班主任會(huì)議和全校學(xué)生動(dòng)員大會(huì),讓班主任和學(xué)生了解什么是5S管理。隨后學(xué)校利用一個(gè)月的時(shí)間,首先推行了5S管理的前三個(gè)S,即整理、整頓和清掃。在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)實(shí)施細(xì)則和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行微調(diào),使其更具針對(duì)性和實(shí)效性。每月評(píng)選勤學(xué)勵(lì)志之星、清新使者、禮儀達(dá)人、守紀(jì)模范、感動(dòng)校園人物和衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班級(jí)、紀(jì)律流動(dòng)紅旗班級(jí)、宿舍流動(dòng)紅旗以及無(wú)煙班級(jí)、無(wú)煙宿舍等,進(jìn)行宣傳展示。

當(dāng)年6月份開(kāi)始,5S管理便進(jìn)入到細(xì)化、深化各個(gè)環(huán)節(jié)階段,逐步形成學(xué)校的一項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,并維持至今。由于課上課下不斷推進(jìn)5S,形成處處5S,時(shí)時(shí)5S的大環(huán)境,學(xué)校環(huán)境不斷提升的同時(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)效率也在不斷提高。

(文章來(lái)源:搜狐)

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;