5S管理培訓(xùn)公司訊 9日，惠風(fēng)和暢，新余市中醫(yī)院內(nèi)一科住院病區(qū)一片秋日里的安靜祥和，“下個月就要6S評比了，我們科這個月就要著手準(zhǔn)備了……”護士長的聲音在值班室響起。

為了精心準(zhǔn)備6S評比，護士長讓大家圍坐在一起進行頭腦風(fēng)暴，集眾智、集眾力從提高管理效率出發(fā)，從簡化工作流程出發(fā)，進行“要與不要”的整理，大刀闊斧地開展清理工作，嚴(yán)苛地對物品進行分類，堅決舍棄無用的物品。同時，科室將每個工作區(qū)域責(zé)任到人，做到人人有責(zé)任區(qū)，區(qū)區(qū)有負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)開展清理工作。護士長對排班崗位責(zé)任制進行合理有效的改進，護士們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的護理常規(guī)，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院開展的6S管理。

在護士長的帶領(lǐng)下，科室全體醫(yī)護人員共同配合，經(jīng)過眾人的一番努力后，病區(qū)環(huán)境發(fā)生了悄然的變化：優(yōu)美的環(huán)境、便民的指引讓患者感到賓至如歸，綠色盆栽、花卉，整齊地擺放在護士站，讓人倍感溫馨、整潔?？剖椅锲氛R放置、衛(wèi)生整潔干凈；個人用品減到最少，白大褂、日用品擺放整齊；患者出院病歷放置規(guī)整，文件資料歸類放置，標(biāo)識清楚；交接記錄與討論記錄外觀整潔，書寫規(guī)范清晰，病區(qū)物品定點定位，各類物品安放有序，取用方便，工作時更省心省時省力，工作效率明顯提高，與患者之間的溝通更加順暢。同時也提升了患者的就醫(yī)體驗。

中午休息后，看著休息室里疊放整齊的被子，一塵不染的辦公桌，個人用品擺放得整整齊齊，每個人都從中體驗到了6S管理服務(wù)帶來的快樂與成就感。

（本文來自：大江網(wǎng)）