5S咨詢公司訊 10月10日，院長熊功友，院黨委書記吳崇杰，副院長王圣方、顏小平帶領(lǐng)部分職能和臨床科室負(fù)責(zé)人來到普外一科，參觀了解該科室“7S”管理工作模式，并號召全院科室積極推廣該模式。

熊功友對普外一科的“7S”管理給予高度認(rèn)可，指出在護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處的共同參與組織實(shí)施下，普外一科給人煥然一新的感覺，“7S”管理在該科的實(shí)施起到了很好的帶頭示范作用。熊功友要求，醫(yī)務(wù)、護(hù)理等科室要積極參與，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定符合醫(yī)院的“7S”管理模板，在全院各科室積極推廣，科主任要成為第一責(zé)任人。要進(jìn)一步優(yōu)化科室的環(huán)境，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，讓“7S”管理成為生命活水文化的重要元素。

吳崇杰對普外一科的“7S”管理給予高度肯定，指出推行“7S”管理是普外一科積極貫徹落實(shí)堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案余毒的重要表現(xiàn)，是抓黨建工作促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的表率。普外一科醫(yī)務(wù)人員真正把自己擺進(jìn)去，講政治規(guī)矩，與醫(yī)院的發(fā)展保持緊密一致，是不搞形式主義，優(yōu)良作風(fēng)的表現(xiàn)。是改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，改善行醫(yī)環(huán)境和深化醫(yī)改的重要舉措，是醫(yī)院品牌建設(shè)的重要一環(huán)。全員上下要積極推廣，久久為功，持之以恒，讓優(yōu)良的管理成為全院的習(xí)慣。

王圣方、顏小平紛紛給普外一科的“7S”管理點(diǎn)贊，感覺科室有很大的突破，更加干凈、整潔、方便、快捷，希望能夠在全院推廣。

普外一科主任葉琳介紹了科室“7S”管理工作的開展情況，“7S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，是為了提供一個舒適的工作環(huán)境，一個安全的工作場所，提高員工的工作情緒、現(xiàn)場的工作效率、員工的素質(zhì)和品質(zhì)，控制運(yùn)營成本，優(yōu)化人文環(huán)境和塑造良好的醫(yī)院形象。聽完匯報(bào)后，院領(lǐng)導(dǎo)一行紛紛深入普外一科進(jìn)行了實(shí)地查看。

（本文來自：大江網(wǎng)）