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用活看板管理 鎖定管理目標

發(fā)布時間:2019-01-22發(fā)布作者: 中國鋼鐵新聞網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



7S培訓公司訊 “1號高爐布料溜槽更換周期18個月,上次更換時間為2017年9月11日,下次更換時間為2019年1月;2號高爐布料器鋼絲繩更換周期6個月,上次更換時間為2018年1月29日,下次更換時間為2018年7月……”

陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠設備科辦公室,設備專業(yè)管理人員正就關(guān)鍵設備壽命進行分析交流,該單位通過強化設備壽命周期管理,創(chuàng)新運用看板管理小工具,實現(xiàn)設備管理效率提升。

實施備件更換審核程序,提高設備使用率

該單位將設備壽命周期與看板管理結(jié)合起來,每次對檢修需更換的減速機、閥門等大型備件,采取提前申報方式,就設備的已使用時間、是否到達使用周期、以及當前存在問題內(nèi)容,提前向?qū)I(yè)科室遞交申請,由技術(shù)人員進行現(xiàn)場確認審核,通過后才能更換新的設備。

對于隱形部位設備的使用狀態(tài),采取利用每次停機機會,組織專業(yè)點檢員進行開蓋檢查、記錄、評估等方式,做到提前預防、經(jīng)濟維修。其中,燒結(jié)機單輥轉(zhuǎn)子、篦板是該系統(tǒng)大型備件之一,其價格達百萬余元,該單位采取轉(zhuǎn)子錘頭補焊、篦板掉頭使用等一系列措施,增加設備的使用周期。

強化設備周期控制,讓設備壽命一目了然

從今年開始,該單位設備技術(shù)管理人員與設備主管,根據(jù)設備的重要性,從提升關(guān)鍵設備本質(zhì)化安全、關(guān)鍵設備的經(jīng)濟維修性以及降低設備故障率入手,循序漸進,制定該廠設備周期管控表和設備管理固化工作控制表,并張貼在設備科專業(yè)主管辦公室東墻上,雷打不動地進行設備管理固化工作日檢查、周匯報,并召開設備專題會進行評比和獎優(yōu)罰劣。

設備周期管控、固化工作控制上墻,使設備管理信息實現(xiàn)目視化。此舉使設備管理人員及時掌握設備周期的管理、維護重點,使設備管理、維護做到了有的放矢和比學趕超,增強了維修、管理人員學規(guī)程、鉆技術(shù)、除隱患、保安全、增本領(lǐng)的責任感和主動性,促進了該單位安全生產(chǎn)和設備管理水平不斷提高。

“周期管控和固化工作計劃上墻后,關(guān)鍵設備的周期及更換時間一目了然,每次設備檢修安排有了時間軸線,我們對設備管理的目標更加明確,管理方向也更為準確。這項制度我們一定會持之以恒,堅持到底推行下去。”該單位設備主管廠長孫衛(wèi)平對2018年的設備管理工作充滿信心。

(本文來自:中國鋼鐵新聞網(wǎng))

 

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