6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司訊 安全是民航生產的第一前提，近日，華夏航空FAMILY班組召開班組年度會議，運用6S管理理念將班組管理提升到新臺階。

據悉，6S代表了安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)六大要素，其中安全指的是重視成員安全教育，強調防患于未然，其目的是建立起安全運行的環(huán)境，讓所有工作都在安全的前提下進行，本質則是強調紀律與執(zhí)行力，重在不怕困難，做到精益求精。

基于這種管理思路，華夏航空FAMILY班組在前期分模塊建設的基礎上將各模塊再次進行細分，由模塊負責人進行頭腦風暴，做出了發(fā)展規(guī)劃和詳細計劃書。

華夏航空FAMILY班組負責人在總結會上表示，班組在成長，我們通過利用各種工具進行安全培訓與團隊學習，不僅得到了學習本身帶來的成果，更重要的是獲得了科學的學習方法，個人在進步，集體的戰(zhàn)斗力也在增強，通過前期的學習，班組內部各種規(guī)章制度得到完善并加以落實，流程更加系統化，管理更趨人性化。

2019年，華夏航空將持續(xù)推進班組建設工作，將各優(yōu)秀班組的先進經驗和科學管理方法提煉出來，彼此共同學習，共同進步。

（本文來自：民航資源中國網）