6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司訊 為落實(shí)基地2011年八項(xiàng)重點(diǎn)工作，有效推進(jìn)7S管理項(xiàng)目，做好FAA取證準(zhǔn)備工作，中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）工程技術(shù)公司西安飛機(jī)維修基地于2011年3月2日在西安市西北民航大廈舉行為期2天的7S管理培訓(xùn)，參加本次培訓(xùn)的有基地領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)綜合業(yè)務(wù)室、車間及中心正職干部，7S管理活動(dòng)專員，F(xiàn)AA取證辦公室人員等100余名干部員工，培訓(xùn)邀請(qǐng)了某機(jī)構(gòu)的李老師，圍繞《7S管理—企業(yè)管理的基石》的主題，在5S管理的基礎(chǔ)上，為基地干部員工帶來(lái)了豐富的7S管理知識(shí)。

本次培訓(xùn)分兩步闡述7S管理的核心和要領(lǐng)，第一部分主要闡明現(xiàn)場(chǎng)是執(zhí)行力、管理能力最直接最有效的判定材料的觀點(diǎn)；第二部分從“整理實(shí)戰(zhàn)”、“整頓實(shí)戰(zhàn)”、“清掃實(shí)戰(zhàn)”、“清潔實(shí)戰(zhàn)”、“教養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)”、“節(jié)約實(shí)戰(zhàn)”、“安全實(shí)戰(zhàn)”等七個(gè)層次探討7S技法實(shí)務(wù)，參加本次培訓(xùn)的人員將作為本部門(mén)、科室、車間、中心7S管理活動(dòng)的培訓(xùn)教員及活動(dòng)推動(dòng)人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)7S管理活動(dòng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)施等工作，維修基地將按照培訓(xùn)專項(xiàng)要求考核所有參訓(xùn)人員。

通過(guò)培訓(xùn)旨在使干部形成7S管理觀念，認(rèn)清形勢(shì)，立足西安維修基地實(shí)際，將7S作為全年工作的重點(diǎn)認(rèn)真貫徹實(shí)施；同時(shí)，7S管理培訓(xùn)也作為西安維修基地培育創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子一個(gè)重要組成部分，為建設(shè)大修型維修基地打造管理基石。

（本文來(lái)自：民航資源中國(guó)網(wǎng)）