6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述 泉州臺(tái)商投資區(qū)醫(yī)院導(dǎo)入6S精益管理，助推服務(wù)質(zhì)量提升。近日，記者了解到，明年1月中下旬，醫(yī)院將組織對(duì)各科室的評(píng)比。

6S管理是一種管理模式， 6S即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）。通過前期一系列的考察、調(diào)研、學(xué)習(xí)、交流， 4月18日，臺(tái)商區(qū)醫(yī)院正式啟動(dòng)6S精益管理項(xiàng)目。

區(qū)醫(yī)院內(nèi)二區(qū)，是首個(gè)6S試點(diǎn)病區(qū)。在區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，科室全體成員舍棄歇班休息時(shí)間，用了1個(gè)多月時(shí)間，于5月31日上午如期完成樣板科室的打造，并得到了認(rèn)可。之后，6S精益管理在中醫(yī)館、手術(shù)室、血透室、內(nèi)一區(qū)、產(chǎn)科、婦科、兒科和外科等8個(gè)科室推廣。其間，醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人下科室督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)總務(wù)、信息、后勤等部門為各科室開展6S管理提供支持保障，護(hù)理部針對(duì)6S實(shí)施步驟及細(xì)節(jié)要求給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

臺(tái)商區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)鄭志雄表示，引入6S精益管理，醫(yī)院可實(shí)現(xiàn)管理過程精細(xì)化、管理工作系統(tǒng)化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、維持管理長(zhǎng)效化。他介紹，醫(yī)院6S管理的精要之處，在于它科學(xué)規(guī)范地總結(jié)出工作現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)，從組織制度和管理制度入手，建立規(guī)范化、精細(xì)化的流程和制度，實(shí)現(xiàn)從表及里，并融入工作，使之成為降低醫(yī)院成本、提升工作效率、提高員工素養(yǎng)、保障醫(yī)院安全、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。“6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)，我們不僅要求全員參與，而且要全員行動(dòng)，讓每位員工自覺養(yǎng)成照章辦事、按規(guī)范行事、做事做到位的好習(xí)慣。”

（本文來自：泉州網(wǎng)）