6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 為強化洋湖水廠日常管理，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率，保證供水生產(chǎn)安全，推動企業(yè)發(fā)展，在省水務集團統(tǒng)一部署下，景德鎮(zhèn)水務公司作為下屬子公司，第一批進行6S管理建設推廣單位，為此以洋湖水廠為主的6S規(guī)范管理的實施計劃正在陸續(xù)開展。

通過推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內容的6S管理方式，公司成立6S管理建設領導小組，各個子屬部門分工協(xié)作，對6S管理建設按時間節(jié)點認識完成落實。洋湖水廠針對此次6S管理，對各崗位操作規(guī)程、崗位職責進行了優(yōu)化修改，對廠內各崗位標示牌、制度牌、警示牌以及廠區(qū)道路標示線進行了一一落實，并明確了制作數(shù)量和安裝地點的定點定位。

該項6S管理于12月30日徹底完成，為景德鎮(zhèn)水務公司洋湖水廠建立起高效的水廠管理標準和職工行為規(guī)范，也創(chuàng)造了干凈、整潔、井然有序的工作環(huán)境，最終實現(xiàn)提升員工素養(yǎng)，保障供水安全管理規(guī)范取得了明顯成效。

（本文來自：景德鎮(zhèn)在線新聞網(wǎng)）