6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司訊 下午，西安市第三醫(yī)院行政部各行政職能科室負(fù)責(zé)人一行9人，在副院長劉永忠的帶領(lǐng)下來到西安市軍工三院進(jìn)行5S管理學(xué)習(xí)考察，軍工三院邵小莉主任及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接待。

在邵主任的帶領(lǐng)下首先來到該院急診科，急診科護(hù)士長劉曄對我院一行表示歡迎，對本科室5S管理細(xì)節(jié)簡要講解并以5S中“整理”為重點進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時給與了許多關(guān)于急救方面5S管理思路及建議。隨后經(jīng)邵主任的帶領(lǐng)又分別實地考察了該院藥劑科、消毒供應(yīng)室、后勤辦公室、動力中心及住院部病房，各科室負(fù)責(zé)人就本科室5S管理方式方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹及解答，大到科室整體規(guī)范化建設(shè)，小到科室人員日常習(xí)慣養(yǎng)成管理，使我院一行人受益匪淺。

“成功不是隨便的，日本企業(yè)先進(jìn)的5S管理模式，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，更好地為患者服務(wù)。” 5S管理的核心和精髓是“人的素質(zhì)”，通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療管理模式，進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，并調(diào)動員工的積極性，從而建立完善的醫(yī)療保障體系，維護(hù)患者的利益。

推行“5S”管理旨在推進(jìn)創(chuàng)建三級醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細(xì)化，要實現(xiàn)制度建設(shè)文件化、貫徹實施常態(tài)化、考核管理規(guī)范化，形成“5S”活動長效機(jī)制，以此全面提升醫(yī)院管理形象，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，

對醫(yī)療事業(yè)科學(xué)發(fā)展和對患者更深層次精心服務(wù)的重大意義，也是對日后市三院管理模式的創(chuàng)新發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)。

（本文來自：宣傳科）