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佛山這家工廠教科書式“5S管理”防“疫”

發(fā)布時(shí)間:2020-02-25發(fā)布作者: 搜狐 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司訊 新型冠狀病毒肺炎是指新型冠狀病毒感染導(dǎo)致的肺炎,已證實(shí)為一種新型冠狀病毒感染引起的急性呼吸道傳染病。以發(fā)熱、乏力、干咳為主要表現(xiàn)。

早上,量體溫、戴口罩,之后出門搭公司班車;

上班車前,再次接受體溫監(jiān)測(cè);

到了公司門口,彼此相隔1米排隊(duì)等待體溫監(jiān)測(cè);

隨后進(jìn)入更衣室更換工服,此時(shí)不僅要迅速,而且彼此要相隔一定距離、戴口罩、不得交談;

就餐時(shí)間,大家的距離更是嚴(yán)格控制在3米之外,且需要掃碼登記;

下班后,同樣要接受監(jiān)測(cè)后方可離開……

這是本田汽車零部件制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本田汽車零部件”)近期的日常。

雖然程序繁多,但每一個(gè)人都一絲不茍地執(zhí)行。中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)體溫異常,都會(huì)馬上上報(bào)給部門主管領(lǐng)導(dǎo),并返家觀察。

“寧可‘矯枉過(guò)正’多做一些,也不能放松一點(diǎn)點(diǎn)。”該公司制造部王部長(zhǎng)說(shuō),從2月10日接受獅山鎮(zhèn)復(fù)工審查之日起就嚴(yán)格執(zhí)行該套體制,無(wú)論是誰(shuí)進(jìn)入企業(yè),都要遵循這套堪比“5S管理”的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

視聽化宣傳入心入腦

本田汽車零部件共有員工2480名,現(xiàn)已到崗1980名左右,復(fù)工率達(dá)到80%,工人的聚集對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了較高的要求。

為了防控疫情、杜絕風(fēng)險(xiǎn),公司按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別啟動(dòng)了危機(jī)管理體制,專門設(shè)立廣報(bào)組、員工支援組、事業(yè)持續(xù)恢復(fù)組、事故應(yīng)急救援組、黨員應(yīng)急支援組五個(gè)專責(zé)小組,分別負(fù)責(zé)疫情知識(shí)宣傳、員工身體狀況監(jiān)測(cè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的物資準(zhǔn)備、疫情防控相關(guān)安全準(zhǔn)備及防控物資采購(gòu)、突發(fā)狀況處理。每一個(gè)組都將日系企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)發(fā)揮到極致,將防控做細(xì)做實(shí)。

在該公司的外來(lái)人員登記室,張貼著一張類似地鐵路線圖一樣的“全時(shí)段防疫路線指引圖”,用鮮明的色彩將員工的活動(dòng)區(qū)域分成宅、上班、戶外、就醫(yī)、返程5條線路,并用簡(jiǎn)潔的文字提醒員工注意每條線路上的防護(hù)節(jié)點(diǎn),讓人一目了然。而這樣的指引圖在該公司內(nèi)部隨處可見,更衣室門口、公司走廊、車間入口、餐廳到處都張貼著。

除了這張防護(hù)全流程圖,公司內(nèi)多個(gè)重要墻體上看到政府防疫宣傳海報(bào)和防疫指引。就連販賣機(jī)上都有清晰的使用/消毒指引。

王部長(zhǎng)還介紹,公司在紙質(zhì)宣傳之外增加的廣播渠道,每天早中晚三次滾動(dòng)播放疫情最新消息以及疫情防控知識(shí),方便員工掌握防控信息。此外,企業(yè)還利用每日早上召開的班前會(huì)進(jìn)行疫情防控培訓(xùn),確保防疫知識(shí)入心入腦。

精益化防控確保零死角

從進(jìn)入辦公大樓的起,幾乎不到5米就有一組免洗消毒液,方便員工隨時(shí)取用;寬敞明亮的飯?zhí)酶菆?zhí)行得比高考考場(chǎng)還嚴(yán)格的距離——一人一桌呈對(duì)角線狀就餐,前后確保相隔3米以上,且每個(gè)桌子上貼了二維碼,就餐時(shí)需掃碼填寫資料,方便后期進(jìn)行精準(zhǔn)管理。為了確保用餐安全,公司已經(jīng)采取分批分時(shí)段就餐的方式,就餐戰(zhàn)線被拉得很長(zhǎng),但員工都表示理解并支持。如今公司已將籃球場(chǎng)開辟為分食堂,方便更多人同時(shí)就餐。

“危機(jī)管理體系不是現(xiàn)在才成立的,一直就有這個(gè)文化。之前也舉行過(guò)一些公共安全事故的演練,大家都比較熟悉,所以遇到突發(fā)事件,反應(yīng)會(huì)比較及時(shí)、迅速,不會(huì)手忙腳亂。”王部長(zhǎng)說(shuō),從1月22日啟動(dòng)危機(jī)對(duì)應(yīng)體制到春節(jié)假期后段籌備復(fù)工,再到2月17日正式復(fù)工,公司已經(jīng)做足了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防控準(zhǔn)備,2月18日開始企業(yè)將穩(wěn)步提高產(chǎn)能。在這期間,公司仍將嚴(yán)格按照應(yīng)急管理體制相關(guān)要求,做足做實(shí)防控工作,確保每一位員工的生命健康安全。

(本文來(lái)自:搜狐)

 

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