6S咨詢服務中心5S咨詢公司訊 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提高工作效率，歷城供電公司開展5S管理活動，進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

首先是“整理（SEIRI）”，即將現(xiàn)場所需要的東西與不需要的東西分開，把不需要的東西處理掉，生產(chǎn)現(xiàn)場不留任何雜物。第二步是“整頓（SEITON）”，把用到的工具根據(jù)使用頻度分別放置，使常用的東西能及時、準確地取出。第三步是“清掃（SEISO）”，去除現(xiàn)場的贓物、垃圾、污點，打掃設備衛(wèi)生。第四步是“清潔（SEIKETSU）”，將各種場所、設備時時保持干凈狀態(tài)、保持環(huán)境衛(wèi)生。最后一步是“素養(yǎng)（SHITSUKE）”，即通過制定管理規(guī)定、加強宣傳等多種手段，對現(xiàn)場各種工作做到“有定置、有措施、有檢查”。

（本文來自：大眾網(wǎng)）