6S咨詢服務中心6S咨詢公司訊 近日，設備部以現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治活動為契機，采取多項舉措，加強專業(yè)組6S管理工作，大力促進班組建設上臺階，提高組內(nèi)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

首先將辦公場所和所轄公共區(qū)域的所有物品進行了一次徹底整理，清除了很多的積壓物品，把留下來的的物品均按定置進行擺放，圖紙、資料整齊歸類，并加以標識，顯得一目了然，塑造了一個清爽的工作環(huán)境。

然后將整理、整頓、衛(wèi)生清掃工作日?；?、制度化，每天由組里的值班人員對辦公室衛(wèi)生進行一次清掃，組內(nèi)定期檢查和考核，促進每位組員養(yǎng)成按定置擺放的良好習慣，保持工作場所的干凈、美觀。

其次重視成員安全教育，認真開好班前會。班前會上，大家充分做好當天工作任務的危險點及控制措施分析，組長及時糾正偏差，提高大家的安全風險辨識能力，使大家每時每刻保持“安全第一”的觀念，防患于未然。

最后加強新員工的業(yè)務技能培訓，充分發(fā)揮以老帶新的現(xiàn)場培訓模式，在完成好工作任務的同時，也使新上崗的員工更快地熟悉、掌握好崗位技能。

（本文來自：中國電力網(wǎng)）