6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司訊 我們有下列癥狀嗎?“急找東西，心里煩燥……桌面零亂，工作不便……積物滿物，心情壓抑……穿著不整，難登大雅……找件東西，翻遍抽屜……環(huán)境臟亂，情緒不佳……忙無頭緒，延誤事務(wù)……倉庫混亂，帳物不符……東西雜亂，占用空間……設(shè)備積塵，備件滿地……道路堵塞，無法通過……廁所惡臭，掩鼻而入……”綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會造成浪費，這些浪費包括:資金的浪費、場所的浪費、人員的浪費、士氣的浪費、形象的浪費、效率的浪費、品質(zhì)的浪費、成品的浪費、工作流程的浪費等，因此如何成為一個有效率，高品質(zhì),低成本的組織,第一步就是要重視“整理、整頓、清潔”的工作,并徹底的把它做好。

對以上這些病癥,我們開出一劑處方,藥名叫6S。即是將具體的活動項目逐一實施的活動，創(chuàng)造一個有規(guī)律的團隊、創(chuàng)造一個干凈的團隊、創(chuàng)造一個可以目視管理的團隊。

6S≠大掃除，6S是空間大掃除、是心靈大掃除;6S始于大掃除、止于標準化;6S是“風(fēng)”、是精神力量;6S是學(xué)校，近朱則赤、近墨則黑;6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo);6S的核心是“持之以恒”;6S易學(xué)、難做;6S是海、可納百川……所以，6S提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，減少浪費，使安全有保證，提升工作效率，優(yōu)化品質(zhì)保障。

胡適曾說：“種下思想，收獲行動;種下行動，收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣，收獲品德;種下品德，收獲命運。”

圖：疫情6S管理

為什么要做“疫情6S管理”?我想說：細節(jié)決定成敗!

如何科學(xué)的開展疫情防控工作?我們科學(xué)的疫情防控工作程序是什么?我想從6S的六個工作步驟：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全說起。

通常說的第一步整理，即按照標準區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。而“疫情6S管理”的第一步整理，即整理情緒，重視但不恐慌。疫情當前要做好自我心理防護，避免出現(xiàn)心理創(chuàng)傷。

通常說的第二步整頓，即必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。而“疫情6S管理”的第二步整頓，即疫情管控措施需要強化。就我們工作而言，要按照上級文件要求，集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案、疫情防控工作指南和員工防護指南等疫情管控措施逐項有效開展工作。

通常說的第三步清掃，即清除工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等)，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。而“疫情6S管理”的第三步清掃，即保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)階段要求我們要通過標準化、規(guī)范化的消殺工作，確保工作生活環(huán)境的衛(wèi)生潔凈。

通常說的第四步清潔，將前面3S(整理、整頓、清掃)的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化”。

而“疫情6S管理”的第四步清潔，即注意個人的清潔與衛(wèi)生?，F(xiàn)階段我們要依據(jù)“新型冠狀病毒肺炎疫情防控員工防護工作指南”指導(dǎo)督促和落實相關(guān)防護措施的使用，落實主體責任，提高風(fēng)險防范意識，加強個人健康管理，實施人員體溫檢測，所有人正確佩戴口罩，實行錯時分桌就餐，合理使用電梯，加強餐飲具消毒，物體表面清潔消毒，垃圾桶消毒，衛(wèi)生潔具消毒，消毒工作服，經(jīng)常洗手等等措施有效落實。

通常說的第五步素養(yǎng)，人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進取的精神。而“疫情6S管理”的第五步素養(yǎng)，即提高員工疫情防范意識?，F(xiàn)階段通過多平臺、多角度、多宣傳、多教育、多培訓(xùn)等多種手段、措施實現(xiàn)員工防范疫情的意識，更好的保護自己，做到我為人人，實現(xiàn)疫情防控命運共同體意識。

通常說的第六步安全，即消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生。而“疫情6S管理”的第六步安全，即平安健康度過此次疫情?，F(xiàn)階段面對疫情帶來的安全的拷問，無論國家還是個人，都要交出答卷。以科學(xué)、理性戰(zhàn)勝未知和恐懼，以相互尊重、平等對待、開放包容的態(tài)度對待彼此，這就是安全自覺。我們相信人民必勝，疫情防控必勝。

所以，無論是現(xiàn)在，還是將來。無論是工作、生活、還是疫情防控。通過6S每個步驟內(nèi)容的實施，以達到具體的工作要求。有團隊領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注，實現(xiàn)科學(xué)管理從低到高，從亂到和的過渡，從無助到勝利和規(guī)范運行并不難，所有工作方法和措施化成一個字“干”，并且做到能夠長期堅持下去，一定會取得預(yù)期的效果，也必將會取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。

（本文來自：中國交通在線）